Неравные коэффициенты

За рамками реформирования осталась задача одновременной пропорциональной индексации окладов военнослужащих и федеральных государственных служащих

 

В результате принятия в 2011 году закона № 306-ФЗ «О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат» существенно выросли оклады и денежное довольствие в целом граждан, проходящих военную службу. Однако реализация ряда его положений вызвала недоумение у военнослужащих и военных пенсионеров (статья «Без парадоксов не обошлось»). Кроме того, немало вопросов возникает и в отношении других документов, регламентирующих новую систему денежного довольствия людей в погонах, в том числе порядок определения размеров северной надбавки, применения районных коэффициентов и присвоения классных квалификаций.

 

Итак, закон № 306-ФЗ «О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат» принят. Надо его выполнять, но как? Видимо, так же, как и принимали.

Вопросы остаются

 

Несерьезно выглядит ситуация, когда в постановление правительства России 2011 года № 1237 через месяц после его принятия вносятся изменения. Но этот документ породил проблему определения размера северной надбавки. Вместе с прежней редакцией статьи 13 закона «О статусе военнослужащих» отменили льготный порядок ее исчисления для граждан, проходящих военную службу, в возрасте до 30 лет. Если эти льготы для гражданской молодежи действуют в соответствии с приказом Минтруда РСФСР 1990 года № 2 и могут дополнительно устанавливаться работодателем в силу действия Трудового кодекса России, то государство как работодатель людей в погонах в лице российского правительства об этом позабыло.

 

 

Сравнение районных коэффициентов для военнослужащих и их гражданских коллег показывает далеко не однозначное отношение к лицам, состоящим на военной службе, со стороны российского правительства. Например, чем можно объяснить различие их значения для военнослужащих – 1,5 и гражданских работников бюджетной сферы – 1,7/1,8 в Ханты-Мансийском (Ямало-Ненецком) автономном округе? Достаточно противоречивы и правила применения коэффициентов, утвержденные этим же постановлением. В ряде ситуаций при переезде из одной группы местности в другую происходит неадекватное изменение размера надбавки. Например, перемещение из 2-й в 4-ю группу военнослужащего с выслугой девять месяцев приводит к увеличению надбавки с 10 до 20 процентов, а при переезде из 3-й в 1-ю группу лиц с выслугой от четырех с половиной до пяти лет новый размер начисляется раньше, чем у имеющих равный процент, но не менявших местоположение. Данные парадоксы исключены при пересчете по гражданским правилам (приказ Минтруда РСФСР 1990 года № 3 и постановление Минтруда России 1994 года № 37).

 

Имеются вопросы и по порядку формирования фонда денежного довольствия военнослужащих, утвержденному постановлением правительства России 2012 года № 1000. В нем явно не учтено требование указа президента России 2012 года № 604, в соответствии с которым ежегодно должны призываться на военную службу по контракту 50 тысяч человек, поскольку размер ассигнуемых для этого денежных средств определяется исходя из состава военнослужащих в каждом федеральном органе исполнительной власти. Между тем в период формирования фонда сведений о составе вновь принятых на военную службу контрактников нет. А это сумма, по самым скромным расчетам, – около 20–25 миллиардов рублей.

 

Требуют переосмысления и правила присвоения, изменения и лишения классной квалификации в отношении военнослужащих, которые упоминались выше. Они определяют, что не сохраняется классная квалификация, присвоенная установленным порядком призывникам при поступлении их на военную службу по контракту. Парадоксально и то, что военнослужащим по призыву очередной класс присваивается не раньше, чем через три месяца, а по контракту – не ранее чем через год. Неужели контрактники более глупы и немощны, чем призывники, если им для усвоения новых навыков и получения новых знаний необходимо в четыре раза больше времени? Неизвестно также, лишаются ли в соответствии с правилами класса квалификации (и соответственно выплаты) генералы, виновные в гибели военнослужащих при уничтожении боеприпасов, поскольку классная степень «Мастер» им присваивается без прохождения испытаний.

 

Показало себя и Министерство обороны России, поскольку квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам военнослужащих, необходимым для исполнения обязанностей по воинским должностям, подлежащим замещению высшими, старшими, младшими офицерами, солдатами, матросами, сержантами и старшинами в Вооруженных Силах (утверждены приказом министра обороны России 2012 года № 2195), оказались не связанными с реалиями жизни и вышеуказанными правилами. Так, например, в данном документе нет различий между военнослужащими по контракту и по призыву. Кроме того, по ранее действовавшему приказу квалификация военнослужащих определялась на основе выполнения определенных действий, а новые требования имеют абстрактный характер, не связанный с проведением испытаний, и не определяют границы между классами. С одной стороны, как можно оценить профессиональные навыки исполнения должностных обязанностей и уверенного пользования автоматизированными средствами управления стрелка (пулеметчика)? Или профессиональное знание ими правовых актов Министерства обороны, регламентирующих вопросы трудовых отношений и порядка работы со сведениями, составляющими государственную тайну (при этом солдаты изначально не допускаются к работе с секретными сведениями). Получается, эти правила преимущественно соответствуют требованиям к гражданским государственным служащим при присвоении им классного чина. Для них характерен один вид деятельности – работа с документами, в то время как военнослужащие больше работают с вооружением и военной техникой. С другой стороны, соответствуют ли требованиям те офицеры, которые прошли свой воинский путь в пределах одного этажа Министерства обороны и далеки от навыков руководства подразделением, обучения и воспитания подчиненных.

 

Положение о денежном довольствии было зарегистрировано в Минюсте России только через полгода после начала действия нового закона. Как и прежде, в данном документе не учтены некоторые выплаты, например увеличение оклада по воинским должностям летного состава. В дополнение к этим проблемам в нем потерян ряд норм, таких как размеры надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну. Другие приказы также отличаются несовершенством. До сих пор неизвестно, какие категории военнослужащих имеют право на получение надбавки за особые условия службы при руководстве подразделениями. Закрытыми оказались нормы, определяющие достижения, за которые выплачивается соответствующая надбавка.

Задание для чиновников

 

Все вышеперечисленное говорит о том, что многие недостатки прежней системы денежного довольствия остались. Поэтому следует еще раз посмотреть, учли ли чиновники претензии к закону.

 

Этот нормативно-правовой акт и сопровождающие его постановления правительства России позволили существенно поднять денежное довольствие военнослужащих. Но цель – укомплектование армии на профессиональной основе – так и осталась недостигнутой. Об этом косвенно свидетельствует уменьшение расходов федерального бюджета на выплату денежного довольствия военнослужащим на 2013–2015 годы по сравнению с 2012-м, что связано с продолжающимся сокращением армии и отсутствием пополнения профессионалов. Это вполне объяснимо, поскольку их денежное довольствие на начальном этапе военной службы не достигает 20 тысяч рублей.

 

Были ликвидированы денежные вознаграждения за выполнение специальных работ как для военнослужащих, так и для других категорий трудящихся, которые зависят от времени или объема: водолазные работы, выполнение прыжков с парашютом, обезвреживание взрывоопасных предметов. Новая надбавка за выполнение задач, непосредственно связанных с риском для жизни и здоровья в мирное время, которая зависит от оклада по воинской должности, не обеспечивает равенства оплаты труда военнослужащих с разными окладами за выполнение равноценных по опасности работ. Это особенно ярко проявилось в выплате призывникам, участвующим в разминировании, 2000 рублей в соответствии с указом президента России 2012 года № 100 «О проведении в Вооруженных Силах РФ эксперимента по унификации денежного довольствия военнослужащих, проходящих военную службу по призыву», то есть без учета их опасной работы на полигонах.

 

Нелогичными с точки зрения правоприменения оказались различия в одном слове – «контракту» и «призыву» пунктов 5 и 6 статьи 2 закона «О денежном довольствии…» А также исключение фразы «денежное довольствие» из закона 1998 года № 76-ФЗ «О статусе военнослужащих» в отношении военнослужащих, захваченных в плен или в качестве заложников, интернированных в нейтральную страну либо безвестно отсутствующих, что повлекло необходимость введения отдельного пункта в закон «О денежном довольствии военнослужащих…»

 

Закон 2003 года № 58-ФЗ «О системе государственной службы РФ» еще действует, но никто так и не удосужился соблюсти его в полной мере. И вот уже отменены нормы, определяющие соответствие основных типовых воинских должностей и званий лиц, проходящих военную службу по контракту, государственным должностям и квалификационным разрядам государственных служащих федеральных органов исполнительной власти, а также необходимость индексации размеров денежного довольствия военнослужащих при изменении размеров денежного содержания федеральных государственных служащих одновременно в той же пропорции. В Интернете уже есть заявления руководителей государства о повышении денежного содержания гражданских госслужащих – это, несомненно, стоит приветствовать, но насколько это будет соответствовать росту денежного довольствия военнослужащих – уже ничем не регулируется. В этом прослеживается существенная угроза для общества, истинные масштабы которой пока не видны. Несоответствия в порядке и полномочиях индексации денежного довольствия и его составе, порядке установления и размерах пенсий и другие расхождения не только остались, но и дополнились новыми. Напомним основные:

 

1. Расхождение между величинами и базой для начисления ежемесячной надбавки за выслугу лет, которая военнослужащим устанавливается в размере до 40 процентов к окладу денежного содержания, а государственным гражданским служащим – до 30 процентов к должностному окладу (подпункт 1 пункта 5 статьи 50 закона 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ»), и начинается с двух лет военной службы и одного года гражданской службы соответственно.

 

2. Различие в надбавке за особые условия военной службы в размере 100 процентов, в то время как за особые условия гражданской службы устанавливается 200 процентов (подпункт 2 пункта 5 статьи 50 закона 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ»). Ежемесячная надбавка за выполнение задач, непосредственно связанных с риском для жизни и здоровья в мирное время, которая по замыслу разработчиков законопроектов доводит предыдущую надбавку до 200 процентов, никак не может по логике вещей заполнить нишу особых условий гражданской службы, поскольку она предусмотрена за выполнение непосредственно опасных для жизни задач. В гражданской службе возникновение опасности обычно подразумевается после выполнения служебных задач, поэтому предусмотрена государственная защита ряда должностных лиц, в том числе военнослужащих, законом 1995 года № 45-ФЗ «О государственной защите судей, должностных лиц правоохранительных и контролирующих органов».

 

Подводя итог, можно сказать, что рост денежного довольствия для большинства военнослужащих – благо, но некомпетентные чиновники сумели разрушить многое из того положительного, что президент Российской Федерации закладывал в идею нового закона «О денежном довольствии военнослужащих». Вот уже почти год наши граждане пытаются разобраться в особенностях его применения и последствиях для страны. Конца этой работе не видно по многим причинам, важнейшая из которых – некомпетентность и правовая безграмотность государственных чиновников. Исправлять эту ситуацию придется новому составу Госдумы совместно с новым министром обороны и другими силовиками, которым предстоит внедрять новую систему с 1 января 2013 года.

Виталий Цымбал,

полковник в отставке, доктор технических наук

Андрей Приветкин,

подполковник запаса, кандидат экономических наук

http://vpknews.ru/

О судьбе ВВС откровенно. Обоснованные предложения по укреплению военной авиации

 Как ветеран Воздушного флота и бывший главнокомандующий Военно-воздушными силами Советского Союза, Союза Независимых Государств и Российской Федерации на протяжении семи лет (с 1991 по 1998 год) я имею полное моральное право еще раз высказать в открытой печати предложения по дальнейшему укреплению национальной безопасности страны в военной сфере.

 

Данные предложения обсуждались 23 ноября 2012 года в ходе откровенной беседы бывших главнокомандующих ВВС Е. И. Шапошникова, А. М. Корнукова, В. С. Михайлова, А. Н. Зелина и автора этих строк – П. С. Дейнекина. При этом у главкомов разных поколений не было разногласий в концептуальных взглядах как на современное состояние, так и на дальнейшее развитие Военно-воздушных сил.

 

Каждый из нас имеет многолетний опыт службы в военной авиации, в том числе и я – четыре десятилетия в ВВС. Высказанное не противоречит взглядам руководства страны на военную реформу и современный облик Вооруженных Сил. Вместе с тем мы предлагаем исправить те ошибки в реформировании армии, которые за последние годы нанесли боевым возможностям ВВС серьезный (однако пока вполне поправимый) ущерб. Это касается не только военной авиации, но и других видов Вооруженных Сил.

 

Ситуацию можно поправить взвешенными решениями министра обороны и начальника Генерального штаба с минимальными затратами времени, сил и средств. Главнокомандующие ВВС подготовили по этой проблеме обращение к Верховному главнокомандующему Вооруженными Силами Владимиру Путину, а также решили опубликовать свои взгляды на реформирование армии в СМИ.

Главный вопрос

“ Предлагаемые мероприятия направлены на восстановление системы управления и повышение боевых возможностей ВВС ”

 

При строительстве постсоветской Российской армии (с 7 мая 1992 года) после острой и долгой дискуссии в верхних эшелонах власти было достигнуто единое понимание во взглядах на содержание трех видов Вооруженных Сил по геофизическим сферам вооруженной борьбы: Сухопутным войскам – земля, Военно-морскому флоту – океан, Военно-воздушным силам – небо. При этом утратили статус (но не были упразднены!) вида Вооруженных Сил Ракетные войска стратегического назначения и Войска ПВО страны. В результате этого преобразования все виды военной обороны заняли свои естественные места: противотанковая и противодесантная – в Сухопутных войсках, противолодочная и противоминная – в Военно-морском флоте, а противовоздушная – в Военно-воздушных силах. После такого объединения министр обороны (И. Д. Сергеев) и новый главком ВВС (А. М. Корнуков) провели крупные учения, после которых официально признали могущество ВВС как нового (объединенного с Войсками ПВО) вида Вооруженных Сил.

 

В 2005 году Совет безопасности России принял решение и в дальнейшем укреплять армию за счет развития трехвидовой структуры.

 

При этом подразумевалось, что новые формирования (к примеру Войска воздушно-космической обороны) будут создаваться внутри Военно-воздушных сил и тем самым повышать боевые возможности Вооруженных Сил по воздушной и космической обороне. Кстати, и сам термин «оборона против воздуха и космоса» у многих вызывает непонимание. Противотанковая, противодесантная, противолодочная, противоминная, противопожарная, противосамолетная и противоракетная – тут как бы все ясно без лишних слов, но как нам обороняться от неба и космоса? Может, создать войска «противонебесной» обороны? Абсурд!

 

 Однако реформаторы последних лет предприняли благородные (на первый взгляд) попытки создать воздушно-космическую оборону (под отдельные личности) не на фундаменте ВВС, а за счет разрушения этого вида Вооруженных Сил. Они и привели к тому, что из армии вначале уволили двести тысяч военнослужащих из кадрового состава, а через пару недель объявили о наборе на военную службу 70 тысяч молодых офицеров.

 

Изменения в организационной структуре Российской армии за последние пять лет ликвидировали систему управления ВВС, распилили Войска ПВО и раздали фронтовую авиацию (ФА) по военным округам. Эти мероприятия вернули ВВС в 1941 год и привели к очевидному снижению их боевой мощи.

Кадровая политика

 

Нам ничто не стоит так дешево и не обходится так дорого, как ошибочные назначения. Мы, главкомы ВВС, предлагаем новому руководству Вооруженных Сил пойти по пути строительства воздушно-космической обороны (СПРН, ПВО, ПРО и ПКО) на платформе Главного командования Военно-воздушных сил. Кроме того, передать в состав ВВС и Ракетные войска стратегического назначения, как это сделано в US Air Force.

Система управления

 

Необходимо восстановить нарушенную систему управления ВВС и ПВО. Надежное управление является главным условием в любой отрасли человеческой деятельности. Командовать армией (на первый взгляд) просто, однако чтобы управлять авиацией, нужно прожить в ней большую жизнь и понять ее по-настоящему, изнутри. А это сложно. Тут дело в том, что полеты по планам боевой подготовки в Военно-воздушных силах проводятся от Японского до Балтийского моря постоянно, днем и ночью. И упразднение Центрального командного пункта ВВС (ЦКП ВВС) можно объяснить (если не вредительством) элементарным непониманием повседневной жизни военной авиации. Помню, как один из инициаторов военной реформы 80-х годов ХХ века заявлял: «Да что я самолетом что ли не управлял?». Генералом армии он был, однако чудак. И как можно реформировать то дело, в котором ты ни черта не смыслишь?

 

Подтверждением таких же опрометчивых решений может служить выселение Главного оперативного управления из здания Генерального штаба и размещение на его фондах преуспевающего банка. Вот это «реформирование»!

 

Тут и наш противник не дремал – он напал на Южную Осетию именно в период этого злополучного переезда. Кстати, их лидер почему-то не побоялся нашей воздушно-космической обороны, однако во время налета российских ВВС от испуга стал жевать собственный галстук, а его танкисты разбежались кто куда. А если нашему Верховному главнокомандующему снова придется принуждать очередного агрессора к миру, то как главком ВВС (без ЦКП) будет управлять авиацией? Опять по мобильному телефону, как Генеральный штаб в 2008 году?

 

Итак, во избежание повторения такого позора на базе сохранившихся защищенных командных пунктов надо воссоздать упраздненный реформаторами ЦКП ВВС. Можно в Анине или в Монине, на Черной речке или в Энгельсе, можно в других местах. Выбор имеется. Будем надеяться, что подземные кабели и линии связи к ним перерубить не успели.

Структура ВВС и фронтовая авиация

 

В Главном командовании ВВС надо сохранить командование ФА (в оперативном подчинении командующих войсками военных округов), командование дальней авиации (ДА) и командование Военно-транспортной авиации (ВТА).

 

Оргштатные структуры ДА и ВТА в основном сбалансированы и находятся в соответствии с боевыми возможностями, наличием у них авиационной техники и средств поражения.

 

 Экипажи дальней авиации дежурят в воздухе (с дозаправкой топливом в полете) на турбовинтовых ракетоносцах Ту-95 по 42 часа и на реактивных сверхзвуковых воздушных кораблях Ту-160 – по 22 часа без посадки, и тут с боевой подготовкой все в порядке. А то положение, что военно-транспортную авиацию (для переброски на большие расстояния войск, боевой техники и грузов) следует укреплять, сомнению не подлежит. Это аксиома, и с этой целью надо рассмотреть создание военно-транспортной дивизии с базированием на аэродромах в центре России, в Забайкалье и в Приморье. Это могут быть (к примеру) аэродромы Ульяновск-Восточный, Улан-Удэ-Восточный и Воздвиженка (Приморье).

 

Что касается идеи воссоздания воздушных армий ВВС и ПВО, то для этого надо просчитать наличие сил. Дай бог, чтобы их хватило на несколько полнокровных авиационных дивизий и бригад ПВО.

 

Необходимо вернуть ФА из военных округов под знамена главкома ВВС. Тут дело в том, что недавнее распределение довольно скромных сил фронтовой авиации по военным округам вернуло нас в далекий 1941 год. Немцы-то все четыре военных года уступали нам по общей численности самолетов на Восточном фронте, однако за счет своевременного маневра своими эскадрами (по-нашему – дивизиями) умело изменяли соотношение сил по авиации в свою пользу там, где было надо.

 

А наша авиация (кроме авиации дальнего действия – АДД) по оргструктуре тех лет была равномерно распылена от Мурманска до Одессы и властно зажата внутри общевойсковых армий и фронтов. Да что там авиация!

 

Вспомните знаменитое изречение Г. К. Жукова под Москвой: «Фронтом командую я!», и никаких гвоздей. Даже всеми обожаемый К. К. Рокоссовский под Сталинградом свежую ударную армию с Донского фронта передал А. И. Еременко для отражения деблокирующего удара танкистов Гота только после личного вмешательства Сталина.

 

Иные полководцы «свою» авиацию другим военачальникам тоже не отдавали. Например, авиационная дивизия на «Аэрокобрах», в которой воевал легендарный ас А. И. Покрышкин, на Курской дуге не сражалась ни у Н. Ф. Ватутина, ни у К. К. Рокоссовского. А попробуй забери ее с Южного фронта у весьма авторитетного после Сталинградской битвы Р. Я. Малиновского – врагом останешься на всю жизнь. И это обстоятельство является одной из причин того, что сталинские соколы (с начала войны и до конца 1944-го) дрались в небе против экспертов люфтваффе в меньшинстве. Полистайте «Красную звезду» тех лет: то шесть против восемнадцати, то восемь против тридцати. А старший лейтенант Горовец отбился от своих и остался в небе один, однако завалил (по легенде) девять «лаптежников» Ю-87. Герой!

 

В наши дни ФА содержится в Сухопутных войсках, и в связи с такой ситуацией возникают вопросы. Как может главком ВВС организовать боевую подготовку неподчиненного ему летного состава? Как он сосредоточит основные силы неподчиненной ему фронтовой авиации ВВС на главном направлении?

 

Но если ФА передадут под командование авиаторам, то учить воевать ее будут профессионалы в летном деле. Так, как надо. И главком ВВС для авиационной поддержки Сухопутных войск путем огневого поражения противника сможет маневрировать фронтовой авиацией от Тихого Дона до Тихого океана.

Боевая подготовка и обучение

 

Необходимо вернуть центры боевого применения и подготовки летного состава в подчинение соответствующим командующим. Дальней авиации вернуть Рязань, военно-транспортной авиации – Иваново, героям-вертолетчикам – Торжок, а фронтовой авиации оставить ее родной Липецк. Прежняя структура подчиненности этих центров десятилетиями работала без претензий, однако за последнее время была нарушена реформаторами. Зачем? С какой целью? Непонятно.

 

Требуется восстановить систему подготовки кадров и вернуть в каждый вид Вооруженных Сил свою «родную» академию. Как реквием, ниже звучат строки про две (бывшие?) академии ВВС: инженерную в Москве и командную в подмосковном Монине.

 

В аудиториях Военно-воздушной инженерной краснознаменной орденов Ленина и Октябрьской Революции академии имени Н. Е. Жуковского (основана в 1920 году) получили высшее образование десятки тысяч инженеров ВВС, видные военачальники и творцы авиационной техники, слушатели иностранных государств и летчики-космонавты. Среди них будущие главкомы ВВС П. Ф. Жигарев и А. К. Вершинин, генеральные конструкторы А. С. Яковлев и С. В. Ильюшин, космонавты Ю. А. Гагарин и В. В. Терешкова. На базе оперативного факультета Академии имени Жуковского накануне войны в Монине была создана командная академия ВВС.

 

В Военно-воздушной краснознаменной ордена Кутузова академии ВВС имени Ю. А. Гагарина (образована в 1940 году) после войны получили высшее военное образование 740 Героев Советского Союза. Тридцать девять из них были удостоены этого звания дважды, а майор И. Н. Кожедуб учился, будучи трижды Героем. Жители Подмосковья любовно называли тех слушателей «Золотая орда», а когда герои проходили строем на парадах по Красной площади, гром аплодисментов с трибун заглушал марши сводного оркестра. Кроме того, монинская земля является священной для всего личного состава и ветеранов ВВС. В 1941 году в Монинском доме офицеров из пилотов гражданского воздушного флота формировались боевые авиационные полки, в августе с монинского аэродрома экипажи дальнебомбардировочной авиации во главе с М. В. Водопьяновым бомбили Берлин, а в мае 1942-го экипаж Э. К. Пусэпа на четырехмоторном Пе-8 возил наркома В. М. Молотова в Америку.

 

Здесь на мемориальном военном кладбище погребены останки руководящего состава 1-й гвардейской дивизии АДД, рядом покоится прах расстрелянных в годы репрессий Я. В. Смушкевича и И. И. Проскурова.

 

В Монине глубоко под землей находится защищенный командный пункт ВВС, а на бывшем летном поле и в ангарах создан уникальный Музей военной авиации. На самолеты-реликвии открывается прекрасный вид из окон школы-интерната ВВС с первоначальной летной подготовкой, а его мальчишки видят себя в полетах во сне и наяву. Для них всегда открыты плавательный бассейн и стадион, на котором играл Всеволод Бобров, а сейчас тренируется команда «ВВА-Подмосковье», многократный чемпион и обладатель Кубка страны по регби. Лейтенант ВВС Бобров в 1946 году на лондонском стадионе «Уэмбли» забил в ворота «Челси» (во главе с сэром Мэтьюзом) три мяча из пяти и вырвал у англичан победу для сборной команды «Динамо». Причем голы наш Сева забивал не за валюту, а бесплатно, на общественных началах. Он не ездил на «Бентли», и в нашего национального героя ни одна мразь не посмела бы бросить с трибуны петарду. Такого подлеца болельщики разорвали бы на месте. Вот это были люди! Да и тренеры у них были не итальянцы и голландцы, а качалины да бесковы. А что касается других видов спорта, то наши олигархи почему-то открывают спортивные школы в США. Странные эти русские – деньги добывают у нас в России, а недвижимость закупают и стадионы строят за рубежом. Какое же это инвестирование?

 

И каким же надо быть тупым чиновником и бессердечным человеком, чтобы в порыве реформаторского зуда одним росчерком пера ликвидировать то, что создавалось трудом многих поколений!

 

На монинских фондах можно было оставить академию и разместить десятки новых воинских частей, однако славные воинские традиции оказались реформаторам по барабану и академию упразднили. Упразднили, но чистейший дух Военно-воздушных сил в монинском небе остался и его ликвидировать не удалось. Так пусть в прекрасном Воронежском центре готовят военнослужащих по многим специальностям, но академию еще не поздно вернуть в прежний пункт дислокации и возродить ее работу по предназначению. Кстати, есть смысл предусмотреть отдельной строкой финансирование летной подготовки ребят из школ-интернатов ВВС в аэроклубах ДОСААФа России, иначе в недалеком будущем нам придется закупать за границей пилотов, а не только футболистов и тренеров.

Инфраструктура

 

Необходимо рассредоточить авиацию с плотностью базирования полк на аэродром. Цель этого предложения простая – исключить одновременное поражение взлетно-посадочных полос (ВПП) и большого количества самолетов, сосредоточенных на одной авиабазе двумя-тремя боеприпасами противника. К примеру, реформаторами было принято решение создать образцовое военное вертолетное училище. Не воссоздать его на прежней базе упраздненных училищ в Сызрани и Уфе, а построить новое именно в Энгельсе.

 

Но в Энгельсе с 1955 года дислоцируется дивизия ДА на стратегических самолетах. В гарнизоне и на аэродроме буквально яблоку негде упасть, прозябают без жилья сотни бесквартирных семей, так туда добавляется еще одна мощная организация, причем летающая от зари до зари. Такой свалки, которая фактически запланирована в саратовском небе, а также на земле, мне за всю многолетнюю службу в авиации встречать не приходилось. Так что к выбору места для нового училища надо еще раз вернуться и, может, привязать его к одному из вновь построенных, но незаселенных жилых микрорайонов.

 

Давайте теперь вернемся к такому понятию, как авиабаза. Эту идею реформаторы привнесли к нам из Америки, не понимая ее смысла. У нас уже были свои авиабазы, но они не командовали полками, а занимались содержанием аэродромной сети и всеми видами тылового обеспечения авиации. К этому и надо безболезненно вернуться, возложив на авиабазы прежние задачи, а боевую авиацию вернуть в ее отработанную десятками лет структуру: эскадрилья – полк – дивизия – командование.

Арктический регион

 

Надо вернуться в Арктику, пока ее не приватизировали. Тому, кто владеет этим регионом, принадлежат все богатства Севера, а без авиации жить и работать за Полярным кругом будет сложно. Для обеспечения маневра авиации ВВС и ВМФ, МВД и МЧС надо вдоль северного берега страны содержать военные комендатуры. К примеру, на аэродромах Оленья, Тикси и Анадырь (а пограничникам быть и на островах в океане). Этими силами мы поддержим и авиацию, и флот, и Войска космической обороны.

 

Все виды тылового обеспечения в Арктике есть смысл организовать по договорам (так называемый аутсорсинг) с другими заинтересованными министерствами и ведомствами. А в Генеральном штабе не мешало бы иметь структуру, которая занимается Арктикой конкретно.

Воинские звания

 

Вместо унизительных пряжек вернуть военнослужащим погоны, которые были вновь введены в Красной армии в феврале 1943 года после завершения разгрома вражеских полчищ под Сталинградом (этот юбилей мы достойно отметим в 2013 году). Для действующей армии они были таким же грозным оружием, как полушубки и валенки, а немцы на Восточном фронте замерзали в пилотках и шинелях уже вторую русскую зиму. Они-то и получили от нашего народа блицкриг по-русски!

 

К слову, о погонах. У нас в Вооруженных Силах (и иных войсках) служат генералы армии. Состоят эти богатыри (и ветераны, и кадровый состав) в одинаковом воинском звании, однако носят разные погоны. Одни – с большой звездой (как было в Советской армии), а другие – аж по четыре звезды, однако помельче и в один ряд (как в НАТО). Так давайте определимся, с кого нам брать пример?! Воинские звания пора присваивать одновременно с назначением на должность. У военачальника тогда не будет подчиненных в равном ему чине, а если уж под начало доверили полк или армию, то и соответствующее звание должно быть присвоено вместе с назначением.

Синекура или справедливость

 

Необходимо определиться с генеральными инспекторами и военными советниками, состоящими в различных структурах. Ветеранам и кадровым военным непонятно, с какой «крайней» должности, кем и по какому принципу подбирается контингент в группу генеральных инспекторов? За то, что они поддерживали бывшее руководство Минобороны? Или по другим причинам?

 

Сейчас в группе генеральных инспекторов находится всего один из здравствующих министров обороны – Д. Т. Язов, однако отсутствуют И. Н. Родионов и Е. И. Шапошников. Не было там и покойного П. С. Грачева. В группе не состоят многие главкомы видов Вооруженных Сил, а также командующие войсками военных округов. Явное отсутствие принципов справедливости создает нежелательное психологическое напряжение в коллективах ветеранов-военачальников, и это надо поправить.

 

В процессе кампании по выборам президента России многим офицерам, находившимся в отставке, через военкомов были предложены оплачиваемые должности советников в командованиях видами Вооруженных Сил и военных округов. Выборы прошли успешно, однако предложенное военкомами трудоустройство не состоялось. Естественно, у людей возникает вопрос: что это было – просто пиар или чей то непродуманный экспромт в работе с людьми?

Общие принципы

 

Если имеются идеи и планы по созданию новых военных структур (по типу командования ВКО), то их надо внедрять в имеющиеся органы военного управления, сохраняя основной принцип применения Вооруженных Сил по геофизическим сферам: земная твердь – Сухопутным войскам, океан – флоту, небо и космос – Военно-воздушным силам.

 

При заказах новой техники и вооружения необходимо учитывать профессиональное мнение руководителей всех видов Вооруженных Сил. Тогда мы будем не закупать за границей карабины, танки и «Мистрали», а по-прежнему поставлять на экспорт наше оружие и военную технику.

 

Требуется улучшить работу с электронными и печатными СМИ. Армия – это не закрытое акционерное общество. Давно пришла пора говорить людям правду и откровенно рассказать нашему обществу о том, как мы собираемся защищать мирный труд своего народа в новом моральном облике Вооруженных Сил. В этом немаловажном деле нам всем подают достойный пример хорошо организованные пресс-службы других министерств и ведомств. Пропаганда и еще раз пропаганда!

Конкретные решения

 

В 2012 году в соответствии с указом президента в нашей стране на государственном уровне отметили первое столетие ВВС России. За этот век они прошли тернистый боевой путь через годы и войны, разруху и возрождение, упразднение и воссоздание. По мнению авторитетных военных экспертов, вопреки заявлениям СМИ наша авиация не знала застоя. Именно авиаторы были первыми Героями Советского Союза и Российской Федерации, первыми испытали ядерное оружие и перешли на реактивную тягу. Они покорили звуковой барьер и первыми послали военного летчика в космос. Как сказал поэт: «И не зря зовут в народе цветом нации тех, кто был, кто есть и будет в авиации».

 

Сто лет назад наша военная авиация была организована в виде Императорского военного воздушного флота. После Октябрьской революции преобразована в Рабоче-крестьянский Красный воздушный флот (РККВФ). В 1924 году наркомвоенмор М. В. Фрунзе переименовал РККВФ в Военно-воздушные силы, а после Победы во Второй мировой войне советская авиация была преобразована из рода войск в грозный вид Вооруженных Сил с самолетами – носителями ядерного оружия.

 

Сейчас Военно-воздушные силы находятся в состоянии подъема и укрепления боевой мощи, они как бы переживают второе рождение.

 

Вместе с тем это продвижение в последние годы заметно сдерживалось реформаторами. В связи с изложенным полагал бы целесообразным пригласить на беседу к министру обороны и начальнику Генерального штаба всех ныне здравствующих главкомов ВВС. Подтверждаю, что предлагаемые мероприятия не требуют увеличения штатной численности и дополнительного финансирования, однако они направлены на восстановление системы управления, укрепление морального духа и повышение боевых возможностей ВВС, сохранение их как вида Вооруженных Сил.

Петр Дейнекин,

генерал армии, главнокомандующий ВВС РФ (1992–1998), Герой Российской Федерации

http://vpk-news

Авиация и ПВО: итоги преобразований

Сложный процесс перемен в сфере защиты неба государства

 

Реформирование отечественных Военно-воздушных сил и Войск противовоздушной обороны неразрывно связано с формированием так называемого нового облика российских Вооруженных Сил в целом. В то же время представляется, что Военно-воздушные силы России в ходе происходящего с 2008 года процесса трансформации подверглись наиболее глубоким и масштабным преобразованиям из всех видов ВС РФ. Главным образом это является следствием большого количества накопившихся здесь застарелых проблем.

 

К началу «сердюковских» реформ ВВС России подошли без значительных изменений после прошедшей в 1997–2000 годах предыдущей масштабной волны слияний и расформирований полков ВВС и ПВО, ставших единым видом Вооруженных Сил РФ. Передача в состав ВВС армейской авиации в 2003 году не повлияла существенно на их общий облик. Когда руководство Минобороны приступило к реформированию армии и флота, ВВС и ПВО, по крайней мере на бумаге, по-прежнему выглядели весьма внушительно. В их составе числилось до 2800 самолетов и вертолетов и около 100 дивизионов комплексов ПВО.

Новая структура

 

Пожалуй, наиболее значимым этапом начатого осенью 2008 года перехода ВВС РФ к новому облику стала коренная реформа их структуры. По своему масштабу она является беспрецедентной с девяностых годов прошлого века, когда шло сокращение избыточных сил ВВС, доставшихся России после распада Советского Союза. Первый этап реорганизации был осуществлен к 1 декабря 2009 года.

“ Одно из главных мероприятий реформы ВВС – переход к авиабазам, которые стали основным структурным подразделением ВВС, и бригадам ВКО в ПВО ”

 

Согласно замыслу реформирования ВВС и ПВО в качестве приоритета было принято решение отказаться от существовавшей структуры «воздушная армия – корпус (дивизия) – полк». На смену воздушным армиям пришли самостоятельные командования Военно-воздушных сил и ПВО, командования дальней и военно-транспортной авиации. На базе корпусов и дивизий ПВО сформировали бригады воздушно-космической обороны. В сами командования теперь входят авиационные базы, бригады воздушно-космической обороны и более мелкие части обеспечения.

 

По первоначальному замыслу авиационные базы состояли из эскадрилий (эскадрилья, напомним, – основная тактическая единица ВВС), а бригады воздушно-космической обороны – из полков. Таким образом, изначально был осуществлен переход к трехзвенной структуре «командование – авиабаза – эскадрилья». Впрочем, в ходе дальнейшего реформирования эта структура претерпела изменения.

 

По функциональному признаку на основе бывшей 37-й воздушной армии Верховного главнокомандования (стратегического назначения) было сформировано Командование дальней авиации, объединяющее все стратегические и дальние бомбардировщики и самолеты-заправщики. В 2011 году в состав командования передали и всю морскую ракетоносную авиацию ВМФ РФ. На основе 61-й воздушной армии Верховного главнокомандования (военно-транспортная авиация) создали Командование военно-транспортной авиации, а на основе Командования специального назначения (и входившей в его состав 16-й воздушной армии) – Оперативно-стратегическое командование воздушно-космической обороны (ОСК ВКО), обладающее особым повышенным статусом и отвечающее за зону ПВО Москвы, а также почти всю территорию Московского военного округа. ОСК ВКО было официально активировано 2 июля 2009 года, но просуществовало в сформированном облике немногим более двух лет.

 

 

 

По территориальному принципу были созданы четыре командования, заменив шесть бывших армий ВВС и ПВО, подчинявшихся шести соответствующим военным округам. Эти командования в целом соответствуют новым четырем «большим» военным округам, сформированным в 2010 году. Хотя в целом система соответствия военным округам остается, однако в ряде случаев производилось объединение сил бывших армий ВВС и ПВО либо частичное перераспределение зон ответственности.

 

В 2010 году эти четыре командования ВВС и ПВО вошли в состав четырех соответствующих созданных новых военных округов (объединенных стратегических командований): 1-е Командование ВВС и ПВО – в состав Западного военного округа, 2-е Командование ВВС и ПВО – в состав Центрального военного округа, 3-е Командование ВВС и ПВО – в состав Восточного военного округа, 4-е Командование ВВС и ПВО – в состав Южного военного округа.

 

Как уже упоминалось выше, одно из главных мероприятий реформы ВВС – переход к авиационным базам, которые стали основным структурным подразделением ВВС, и бригадам воздушно-космической обороны (ВКО) в ПВО. В результате осуществлено упразднение существовавшей с 1938 года полковой структуры авиационных частей. Сформированные на месте авиационных полков авиационные базы объединили собственно авиаполки и вспомогательные части, обеспечивающие их функционирование, которые прежде были самостоятельными. В состав авиабаз включили ранее отдельные батальоны аэродромного обеспечения, а также батальоны связи и радиотехнического обеспечения.

 

Такое переподчинение позволило обеспечить принцип единоначалия в рамках авиабазы. Идея заключается в интеграции под одним руководством командования авиабазы всех авиационных и наземных подразделений. За счет ликвидации статуса отдельных частей в них были значительно сокращены управленческие структуры и командный персонал. Ранее самостоятельные командиры получили статус заместителей командира авиабазы. Это изменение было произведено в общем духе реформы Вооруженных Сил РФ, одной из заявленных задач которой стало сокращение в них доли офицеров.

 

Многие сформированные в 2009 году авиабазы существенно возросли в численности по сравнению с прежними авиаполками. Они были укрупнены за счет расформирования части имевшихся на начало реформы авиаполков и отдельных эскадрилий и передачи их техники и личного состава в формируемые авиабазы. Произведено и объединение полков, базировавшихся на одном и том же аэродроме. В результате оценочно общая численность техники авиабазы может достигать ста самолетов и вертолетов.

 

Новые авиационные базы делились на три категории: 1-я эквивалентна прежней авиационной дивизии, 2-я – прежнему авиационному полку, 3-я – отдельной эскадрилье. Всего на первом этапе реформирования к концу 2009 года в России были сформированы 52 авиационные базы, которые заменили существовавшие до того в ВВС и ПВО суммарно 72 авиационных полка, 14 прежних авиационных баз и 12 отдельных авиационных эскадрилий и отрядов. В общей сложности количество частей и соединений ВВС и ПВО на первом этапе реформы планировалось сократить с 340 до 180.

 

Все образованные авиационные базы и бригады ВКО стали частями постоянной боевой готовности, развернутыми по штатам военного времени. Это подразумевает возросшие требования к исправности техники и повышенное внимание к ее обеспечению. Заметное положительное влияние это оказало на части зенитных ракетных войск ПВО, некоторые полки которых до проведения реформы были кадрированными.

 

В последующем сокращение количества частей ВВС и ПВО продолжилось в основном за счет концентрации и дальнейшего укрупнения авиабаз. Военным руководством было принято решение фактически отказаться от структуры авиабаз трех разрядов. К середине 2010 года в ВВС и ПВО осталось только 37 авиабаз, а к концу – восемь авиабаз 1-й категории и семь – 2-й категории.

Практика объединения

 

Новый этап реформирования ВВС стартовал в конце 2010 года, когда началось объединение авиации вокруг так называемых супер-авиабаз. На сегодня предполагается оставить только десять авиабаз – по одной авиабазе тактической авиации в каждом новом военном округе и по две авиабазы командований дальней, военно-транспортной авиации и морской авиации.

 

При этом в состав каждой авиабазы (все – 1-й категории) теперь включается от двух до пяти авиационных групп, дислоцирующихся на отдельных аэродромах. Всего, как заявлялось, будет 27 аэродромов базирования авиации (без учета армейской). Каждая авиагруппа в свою очередь состоит из одной либо нескольких эскадрилий.

 

Таким образом, новые авиабазы являются своего рода «зонтичными структурами». Нетрудно увидеть, что при этом новая структура ВВС России «авиабаза – авиагруппа» фактически воспроизводит под новым названием прежнюю – «авиационная дивизия – авиационный полк».

 

Поскольку в ходе реформирования широко используется практика объединения в рамках одной авиационной базы частей двух или даже более бывших авиационных полков, это сопровождается значительными перемещениями техники и личного состава.

 

Система подготовки кадров ВВС также была реформирована. В 2008 году два ведущих высших военно-учебных заведения ВВС – Военно-воздушная академия имени Ю. А. Гагарина в Монине и Военно-воздушная инженерная академия имени профессора Н. Е. Жуковского в Москве были объединены в единую структуру – Военный учебно-научный центр (ВУНЦ) ВВС «Военно-воздушная академия им. профессора Н. Е. Жуковского и Ю. А. Гагарина», которая располагается в Монине. Подготовка офицеров для ВВС и ПВО отныне ведется в филиалах ВУНЦ в Краснодаре, Сызрани, Ярославле и Воронеже.

 

Весьма значительной стала также реформа органов управления ВВС, включая Главное командование. После переподчинения основной части «тактических» ВВС в 2010 году новым четырем военным округам и создания командований дальней и военно-транспортной авиации, Командования специального назначения роль Главного командования ВВС была резко сокращена. Из ранее 30 возложенных на него задач осталось пять, причем далеко не самых первостепенных (подготовка кадров, заказ новой техники, обеспечение миротворческих миссий и другие), так что Главное командование ВВС превратилось в своего рода обеспечивающую структуру и фактически лишилось командных функций. Его штатная численность уменьшилась с 1500 до 150–170 офицеров.

 

Процесс реформирования ВВС и ПВО в 2009–2011 годах сопровождался массовым списанием устаревшей и небоеспособной техники (до половины авиационного парка), а также значительными сокращениями личного состава. Сообщалось, что всего в ВВС и ПВО планировалось упразднить 50 тысяч офицерских должностей.

Неведомое пока будущее

 

В ходе первого этапа реформирования ВВС в 2009–2010 годах входящие в их состав силы ПВО подверглись серьезной реорганизации. В 2009-м расформированы все прежние дивизии и корпуса ПВО, а взамен них созданы 13 бригад воздушно-космической обороны, объединяющих авиационные базы истребительной авиации, зенитные ракетные и радиотехнические полки. Эти 13 бригад были распределены между Оперативно-стратегическим командованием воздушно-космической обороны и четырьмя командованиями ВВС и ПВО. Вместе с тем в состав сил ПВО еще в 2007 году передали переформированные в полки зенитные ракетные бригады Сухопутных войск, оснащенные ЗРС С-300В и частично «Бук». В ходе последующего реформирования семь этих бригад были переформированы в зенитные ракетные полки, а еще две расформировали. При этом основная часть ЗРК «Бук» тем не менее остается в Cухопутных войсках.

 

Суммарно в ВВС России после реформирования намечалось сохранить 45 зенитных ракетных полков (в том числе семь переформированных из зенитных ракетных бригад Cухопутных войск). Радиотехнические полки и бригады, обеспечивающие контроль воздушного пространства, переформировали в 18 радиотехнических полков, также входящих в состав бригад воздушно-космической обороны. Попутно в 2009 году осуществлено значительное сокращение техники оставляемых в боевом составе зенитных ракетных и радиотехнических полков.

 

Заметно интенсифицировалась в связи с преобразованием боевая подготовка зенитных ракетных частей ВВС и ПВО. Полки не только проводят стрельбы по различным мишеням, но и регулярно отрабатывают процесс передислокации. По всей видимости «рекордсменами» в обучении сейчас являются дальневосточные зенитные ракетные полки, осуществляющие ежегодно 40–50 боевых стрельб, – это чрезвычайно высокий показатель даже по советским меркам.

 

В 2011 году начался второй, еще более масштабный этап реформирования сил ПВО, связанный с формированием нового рода Вооруженных Сил, – Войск воздушно-космической обороны (ВВКО). Особенность создания ВВКО заключается в том, что они образованы на основе не Войск ПВО, а управления существовавших отдельно Космических войск. Войска ВКО были активированы 1 декабря 2011 года.

 

На правах оперативных объединений в Войска ВКО вошли Командование ПВО-ПРО и Космическое командование. Первому подчиняются 9-я дивизия ПРО и три подмосковные бригады ВКО, входившие ранее в ОСК ВКО ВВС. Второму – 820-й главный центр предупреждения о ракетном нападении, 821-й главный центр разведки космической обстановки (бывший центр контроля космического пространства), 153-й главный испытательный космический центр им. Г. С. Титова с 14 отдельными измерительными пунктами, рассредоточенными от Комсомольска-на-Амуре до Калининграда. Кроме того, в состав Войск ВКО вошел 1-й государственный испытательный космодром (Плесецк), а также части центрального подчинения.

 

В результате сегодня Войска ВКО представляют собой по сути объединение сил ПВО и ПРО Московского региона (без боевой авиации) с системой предупреждения о ракетном нападении. Пока неясно, как ВВКО будут развиваться далее. Неизвестно, произойдет ли в будущем интеграция в Войска ВКО остальных сил ПВО из состава ВВС или они останутся в подчинении четырех новых военных округов.

 

С учетом подчинения сил бывшего ОСК Войскам ВКО и передачи тактической и армейской авиации под контроль новых четырех военных округов в непосредственном подчинении собственно Главного командования ВВС России остаются только командования дальней и военно-транспортной авиации, а также учебные и испытательные части.

Возвращение

 

В конце 2010 года было заявлено о коренном изменении в структуре армейской авиации. После семилетнего пребывания в составе ВВС ее переподчинили оперативно-стратегическим командованиям (четырем новым военным округам). То есть она фактически вновь вернулась под контроль Сухопутных войск. Ведь армейская авиация призвана обеспечивать их мобильность и оказывать им непосредственную огневую поддержку на поле боя. На Главное командование ВВС теперь возлагаются лишь обязанности по боевой подготовке армейской авиации и обеспечению ее матчастью.

 

После длительного периода упадка и деградации развитие армейской авиации сейчас выдвинуто на первый план и рассматривается в качестве одного из приоритетов военного строительства в России. Этому, безусловно, способствовал опыт обеих чеченских кампаний и многочисленных конфликтов на территории бывшего СССР, где вертолеты играли очень важную роль.

 

Армейская авиация также была переведена с полковой на «авиабазную» структуру в 2009–2010 годах. На 2011-й создано восемь баз армейской авиации (все они считаются базами 2-й категории) и заявлено о планах увеличения их количества в перспективе до 14 или даже 16 (возможно, в будущем они получат название бригад). Штатный состав такой авиабазы (бригады) – около 60 вертолетов. Кроме того, в 2012 году сообщалось о планах создания армейской авиации, подчиненной Воздушно-десантным войскам.

 

С 2010 года армейской авиации переданы практически все беспилотные летательные аппараты (в том числе перспективные) за исключением тяжелых БЛА, которые остались в ведении ВВС.

Еще предстоит решить

 

Несмотря на масштаб проведенных реформ структуры ВВС, нельзя не отметить, что остается нерешенным еще ряд следующих вопросов:

неясная эффективность структуры с подчинением большей части ВВС оперативно-стратегическим командованиям – военным округам (не приведет ли это к регионализации воздушной мощи вместо ее концентрации);

управляемость новых «суперавиабаз» и их реальная эффективность в условиях динамично развивающегося потенциального конфликта;

не вполне ясный статус и перспективы развития созданных Войск воздушно-космической обороны;

отсталость методов применения ВВС, отсутствие опыта проведения современных крупных воздушных операций;

масштабные перемещения личного состава в рамках реформы вызвали множество чисто житейских проблем. Главной (и все еще традиционной) проблемой является обеспечение жильем. В увеличившихся в численности гарнизонах ощущается и нехватка объектов социально-культурной инфраструктуры. Такая ситуация сохранится по крайней мере до 2013–2014 годов, к которым планируется обеспечить жильем всех офицеров.

 

 

Михаил Барабанов,

главный редактор журнала Moscow Defense Brief

Андрей Фролов,

эксперт журнала «Экспорт вооружений»

http://vpk-news.ru

 

 

Некоторые итоги реформы Вооруженных Сил

Миллиарды потрачены, а престиж военной профессии не повысился

 

Еженедельник «ВПК» продолжает на своих страницах тему реформирования армии. Автор этой статьи принимал активное участие в составлении монографии «Реформы по кругу или деньги на ветер», изданной выпускниками и преподавателями Военного финансово-экономического университета.

 

Первое десятилетие XXI века наглядно продемонстрировало, что «цветные революции», новые формы и методы ведения войны, так называемые сетевые или сетецентрические войны требуют от государственного и военного руководства нашей страны переосмысления и определенной трансформации теории и практики строительства Вооруженных Сил, а также их применения в новых условиях. Следовательно, необходимость реформы объективна.

 

По оценкам военных исследователей, в истории нашего государства семь раз проводились преобразования военной организации и более 15 раз реформировались Вооруженные Силы. И всегда реформы были очень сложным, ответственным и трудным процессом.

 

 

 

Состояние ВС к 2008 году характеризовалось следующими обобщенными показателями:

доля соединений и воинских частей постоянной готовности: дивизий – 25 процентов, бригад – 57, авиационных полков – 7;

количество военных городков для базирования – более 20 тысяч;

численность Вооруженных Сил – 1 134 000 военнослужащих, в том числе офицеров – 350 тысяч (31%), прапорщиков – 140 тысяч (12%), солдат и сержантов по контракту – около 200 тысяч (17%);

оснащенность современным вооружением, военной и специальной техникой – три – пять процентов;

численность офицеров, нуждающихся в получении жилья, – более 100 тысяч человек.

 

 

Основные направления и мероприятия

 

Руководством государства и Министерства обороны в сентябре – декабре 2008 года был принят ряд решений по выполнению задачи создания мобильных, оснащенных современной техникой и вооружением, хорошо подготовленных Вооруженных Сил. Основными направлениями реформы были определены:

 

Первое. Перевод всех соединений и воинских частей в категорию постоянной готовности.

 

Второе. Переоснащение ВС современными образцами вооружения, военной и специальной техникой.

 

Третье. Повышение профессиональной подготовки военнослужащих, разработка новых программ их обучения, создание современной сети военно-учебных заведений.

 

Четвертое. Переработка основополагающих документов, регламентирующих применение ВС, для обеспечения соответствия форм и способов ведения боевых действий требованиям современной войны.

 

Пятое. Повышение материального стимулирования воинского труда, решение жилищной проблемы.

 

 

Основные масштабные мероприятия по формированию перспективного облика армии новой России, по словам начальника Генштаба Николая Макарова, были проведены в 2009–2010 годах. В результате созданы Вооруженные Силы нового облика с установленной штатной численностью один миллион военнослужащих и долей младших офицеров в общей численности офицерского состава 68 процентов.

 

В рамках реализации первого направления реформы осуществлены следующие основные мероприятия. Из существовавших дивизий сформированы три типа бригад численностью 5 тысяч – 6,5 тысячи человек: «тяжелые», «средние», «легкие». К «тяжелым» относятся танковые и большинство мотострелковых бригад. Они обладают повышенной ударной силой и живучестью и ориентированы на противоборство с аналогичными высокооснащенными тактическими формированиями противника. «Средние» бригады, оснащенные БТР, предназначены для ведения боевых действий различной интенсивности, в том числе в специфических условиях города, горной, горно-лесистой, лесистой местности и т. д. «Легкие» бригады снабжены высокопроходимой автомобильной техникой и предназначены для использования в тех случаях, когда применение «тяжелых» и «средних» бригад невозможно или нецелесообразно.

 

Были изменены подходы в мобилизационном развертывании: снята мобилизационная нагрузка с командиров воинских частей и соединений постоянной готовности для концентрации их усилий на решении задач повышения боевой готовности и их выполнении по предназначению. Вопросы отмобилизования формируемых на военное время соединений и воинских частей взяло на себя окружное звено. Непосредственная ответственность за их формирование стала возлагаться на начальников учебных центров и вузов.

 

Все соединения, по заявлениям отдельных должностных лиц Минобороны, стали соединениями постоянной готовности. Это позволило сократить время на подготовку к выполнению боевых задач до нескольких часов.

 

В целях приведения структуры Вооруженных Сил в соответствие с новыми военными угрозами на основе существовавших шести с 1 декабря 2010 года сформированы четыре стратегических командования (военных округа): Западный, Южный, Центральный, Восточный с подчинением им флотов (флотилий), командования ВВС и ПВО и всех соединений и воинских частей, дислоцированных на их территории, за исключением стратегических ядерных сил. То есть на стратегических направлениях образованы межвидовые группировки войск и сил.

 

В целях повышения устойчивости и оперативности управления разновидовыми группировками войск (сил) в составе окружного и армейского комплектов сформированы бригады управления, которые должны быть оснащены современными информационно-телекоммуникационными средствами и комплексами.

 

В результате проведенных преобразований, по заявлению Николая Макарова, сделанному им в ходе лекции для руководящего состава вооруженных сил Республики Беларусь в 2011 году, Генеральный штаб освободился от дублирующих функций и стал полноценным органом стратегического планирования, который организует и осуществляет управление ВС при выполнении поставленных задач. Главные командования видов Вооруженных Сил концентрируют свои усилия на строительстве видов ВС, организации боевой подготовки, подготовке офицеров и младших специалистов, выработке требований к перспективным образцам вооружения и военной техники, планировании миротворческой деятельности.

 

В 2010 году была сформирована единая система материально-технического обеспечения войск (сил), включающая комплексные базы материально-технического обеспечения как единые логистические центры, управляющие всеми видами снабжения и перевозок в масштабах военного округа (флота). Воинские части тылового и технического обеспечения сведены в бригады материально-технического обеспечения. Одновременно начался переход к сервисному обслуживанию парка техники на предприятиях, выполняющих ремонт вооружения и военной техники, входящих в открытое акционерное общество «Оборонсервис». Ряд функций по обеспечению войск (сил) был передан предприятиям гражданского сектора экономики на условиях аутсорсинга: сервисное обслуживание и ремонт техники, обеспечение личного состава питанием и банно-прачечными услугами, перевозка грузов, бункеровка (заправка судна топливом и моторными маслами) кораблей ВМФ, комплексное аэродромно-эксплуатационное обслуживание летательных аппаратов, заправка автомобильной техники через сеть заправочных станций, эксплуатация коммунальной инфраструктуры.

 

Новая система базирования войск (сил) предполагает 184 военных городка (из них 80 базовых) с размещением личного состава Вооруженных Сил общей численностью более 700 тысяч.

 

В целях оптимизации системы базирования авиации ВС проведено переформирование 31 авиационной базы Военно-воздушных сил в восемь авиационных баз. Для повышения мобильности и огневых возможностей войск были созданы авиационные базы армейской авиации.

 

Реализация второго направления – переоснащение Вооруженных Сил современными образцами вооружения, военной и специальной техникой – являлась наиболее сложной задачей. Приоритетами для Вооруженных Сил были определены стратегические ядерные силы, средства воздушно-космической обороны, авиация, космические системы, средства разведки и РЭБ, связи, автоматизированные системы управления, которые учтены в утвержденной Государственной программе вооружения на 2011–2020 годы.

 

На выполнение Государственной программы вооружения предусмотрено 19,2 триллиона рублей, что почти в четыре раза больше, чем на программу 2007–2015 годов (4,5 триллиона рублей). Основными отличительными особенностями новой программы являются направление значительных ресурсов на НИОКР (около двух триллионов рублей), совершенствование стратегических ядерных вооружений: развитие наземной ракетной группировки и модернизация стратегической авиации – Ту-95 и Ту-160 (два триллиона рублей). Программа предусматривает разработку новых образцов вооружения и военной техники: новой тяжелой жидкостной межконтинентальной баллистической ракеты для замены устаревших МБР РС-18 и РС-20, перспективного авиационного комплекса дальней авиации (перспективного российского стратегического бомбардировщика).

 

Планируемые мероприятия по повышению качества оснащения Вооруженных Сил позволили поставить задачи по достижению к 2015 году уровня обеспеченности Вооруженных Сил современными образцами вооружения и военной техники – 30 процентов, а к 2020-му – до 70 процентов и более.

 

Осуществление третьего направления реформирования Вооруженных Сил – повышение профессиональной подготовки военнослужащих, разработка новых программ их обучения, создание современной сети военно-учебных заведений – потребовало реорганизации системы военного образования. С 1 сентября 2011 года военно-учебные заведения МО РФ приступили к подготовке офицеров с высшей военной оперативно-тактической подготовкой и высшей военной оперативно-стратегической подготовкой по программам дополнительного профессионального образования. В Министерстве обороны Российской Федерации начали применять единые подходы к обучению в военной и гражданской школе: офицеров первичного звена стали готовить по программам подготовки специалиста, а в видовых академиях и Военной академии Генерального штаба ВС РФ – по программам дополнительного профессионального образования, профессиональных сержантов – в учебных соединениях и воинских частях, в школах сержантов и в высших учебных заведениях Минобороны России – по программам среднего профессионального образования. В 2009 году такая подготовка была развернута в шести вузах Минобороны России, в том числе в Центре подготовки сержантов (Рязань), в 2010-м – в 19 вузах, в 2011-м – в 24.

 

Сеть и емкость военно-учебных заведений была приведена в соответствие с изменившимися параметрами кадрового заказа. В результате проведенных мероприятий созданы военные учебно-научные центры видов Вооруженных Сил, укрупнен ряд военных академий и университетов, общее количество высших военно-учебных заведений сократилось с 64 до 16.

 

Поставлена задача: по мере создания привлекательных условий военной службы увеличить долю военнослужащих-контрактников. В первоочередном порядке планировалось комплектовать военнослужащими-контрактниками соединения и части, дислоцированные на территории Чеченской Республики, плавсостав Военно-морского флота, бригады специального назначения, воинские должности сержантов и должности, определяющие боевую способность воинских частей, а также должности специалистов, обеспечивающих подготовку, эксплуатацию сложного и дорогостоящего вооружения и военной техники в ВВС, РВСН и Космических войсках. В 2012 году предполагалось иметь в Вооруженных Силах 268,1 тысячи, а в 2013-м – 425 тысяч контрактников.

 

Необходимость реализации четвертого направления – переработка основополагающих документов, регламентирующих применение ВС, проводилась с учетом изменения характера современной и перспективной вооруженной борьбы. Эти документы по сравнению с ранее действующими предполагают расширение объемов задач по стратегическому сдерживанию и поражению критически важных объектов противника.

 

В рамках пятого направления реформирования Вооруженных Сил – повышение материального стимулирования воинского труда – принимались определенные меры по обеспечению военнослужащих жильем, закладывались основы повышения материального стимулирования воинского труда с последующей их реализацией с 1 января 2012 года.

 

Вместе с тем независимый объективный анализ реальных, а не декларируемых итогов реформирования Вооруженных Сил России, о чем доводят до страны с большой любовью всего три-четыре руководителя и особенно начальник Генерального штаба и министр обороны, свидетельствует о том, что многие поставленные задачи оказались далеки от их выполнения и не достигли желаемых результатов.

Чужой опыт не для России

 

Военная реформа Сердюкова – Макарова, которая проводилась в 2008 –2011 годах и о завершении которой победоносно объявлено в начале 2012-го, вряд ли может считаться успешной, поскольку она не ответила на ряд принципиальных вопросов. Реформа проводилась без широкого освещения ее целей и задач в печати, без обсуждения с научной общественностью и даже после ее завершения являются загадкой критерии, в соответствии с которыми создавался новый облик Вооруженных Сил РФ.

 

Не представляется возможным объективно оценить способность ВС выполнить возложенные на них задачи.

 

Нет обоснования целесообразности перевода всех общевойсковых дивизий, в том числе категории постоянной готовности на бригадную основу.

 

Непонятна система стратегических резервов для создания эшелонированных группировок ВС.

 

Не определены и не проведены конкретные меры по оптимизации состава систем тылового и технического обеспечения.

 

Значительное сокращение офицеров, особенно в органах военного управления, уже привело к потере профессиональных кадров и снижению эффективности управления на всех уровнях (от Минобороны и Генштаба до военного округа и бригады).

 

Складывается впечатление, что проводя военную реформу, руководство Минобороны во многом копировало американский опыт (формы и способы военных действий, уставы и наставления, процентный состав офицеров в численности Вооруженных Сил и др.).

 

Часто приводится опыт военных кампаний многонациональных сил во главе с США в Ираке, Югославии, Афганистане и, наконец, в Ливии и утверждается, что Вооруженные Силы России должны воевать такими же способами, вести маневренные действия в широких полосах, избегать прямых столкновений с противником, обходить и блокировать его очаги сопротивления.

 

Но разве можно сравнивать военные потенциалы США, коалиции государств НАТО и стран, подвергшихся их агрессии в конце XX – начале XXI века? Обладая большим количеством дальнобойного высокоточного оружия (ВТО), абсолютным превосходством в воздухе, на море, в космосе, в управлении (связь, навигация, разведка, РЭБ, АСУ), войска НАТО, воюя с армиями, имеющими устаревшие образцы вооружения и военной техники, легко могли реализовать на практике сетецентрические методы управления войсками (силами), наносить удары из зон вне досягаемости средств поражения обороняющихся почти без потерь своих войск (сил), наносить решающее поражение противнику, в короткие сроки резко снижать его моральный дух, поражать системы государственного и военного управления, объекты жизнедеятельности государств еще в мирное время и в короткие сроки завершать военную кампанию, приступая затем к постконфликтному урегулированию.

 

Российская военная наука, анализируя опыт указанных войн, считала такие способы действий перспективными и делала выводы и предложения о том, в каком направлении должны развиваться средства вооруженной борьбы и системы управления войсками (силами) в ВС РФ. Вопрос состоит только в том, сколько это стоит для государства и обеспечит ли наш военно-промышленный комплекс разработку и создание современных и перспективных вооружений.

 

Кроме того, наша наука не исключает и опыт операции «Достойное возмездие» (12 июля – 15 августа 2006 года) Израиля против формирований организации «Хезболла» на территории Ливана, о котором почему-то не любят вспоминать наши реформаторы. Она явилась ярким примером эффективных асимметричных действий при борьбе с превосходящим противником. Хорошо подготовленная и высокооснащенная современная армия Израиля оказалась неспособной выполнить поставленные задачи, воюя против слабого противника, действующего диверсионно-террористическими и иными партизанскими методами, проявившего высокий моральный дух, умение вести пропаганду (информационное противоборство), а также внезапно применившего значительное количество ракетных систем залпового огня (Израиль считал их «катюшами» с ржавыми направляющими и устаревшими боеприпасами).

 

Надо отметить, что задачи вооруженных сил США и нашей армии радикально не совпадают. США и их союзники по НАТО на протяжении десятилетий ведут, как правило, наступательные военные действия за пределами своей территории, всегда обладают инициативой в развязывании войны, воюют со слабым противником. Поэтому их опыт нетипичен для нас. Нам прежде всего надо обеспечить защиту своей территории и поэтому в начале войны придется вести оборонительные действия против более сильного, принципиально разного на каждом ТВД противника.

“ Проводя военную реформу и создавая новый облик Вооруженных Сил, необходимо глубоко оценить военно-политическую обстановку, потенциального противника, с которым, возможно, придется воевать на различных ТВД ”

 

Безусловно, в начале войны военные, в том числе и оборонительные действия могут носить высокоманевренный характер. Но такой характер вооруженной борьбы был и в Первой, и в начале Второй мировой (Великой Отечественной), и в современных вооруженных конфликтах. Поэтому объективно вооруженная борьба между примерно равными противоборствующими силами сохраняет и позиционный характер, не исключаются проблемы прорыва (преодоления) обороны, развития достигнутого успеха и другие формы и способы боевых действий.

 

Таким образом, проводя военную реформу и создавая новый облик Вооруженных Сил, разрабатывая перспективные формы и способы их применения, необходимо глубоко оценить военно-политическую обстановку, потенциального противника, с которым, возможно, придется воевать на различных ТВД. И поскольку в короткие сроки перевооружить армию и флот нереально, надо искать и асимметричные способы выполнения задач, стоящих перед Вооруженными Силами.

Где сосредоточить основные усилия

 

Решения о формировании четырех военных округов (объединенных стратегических командований) вместо шести, о ликвидации дивизий и формировании бригад, равномерном их распределении по территории страны от Калининграда до Камчатки и Сахалина, о создании смешанных авиабаз (всего восемь на огромной территории России), о радикальной перестройке систем отмобилизования, материально-технического обеспечения и другие не представляются глубоко аргументированными и убедительными. По крайней мере никто из руководства Министерства обороны и Генерального штаба и не пытался делать это. На всех уровнях, но только самими реформаторами эти решения преподносятся как большое достижение военной реформы.

 

Конечно, создание межвидовых группировок войск и сил под управлением командующего войсками военного округа (объединенного стратегического командования) является необходимым. Но эта идея не нова. Еще при старом военно-окружном делении территории страны, которая, кстати, практически совпала с административным делением (с федеральными округами), решался вопрос о придании округу статуса оперативно-стратегического командования, что определено в Положении о военном округе. Однако для данного конкретного решения в новых условиях не хватило политической воли. При начальнике Генерального штаба Юрии Балуевском глубоко исследовался вопрос создания региональных командований, объединяющих войска (силы) нескольких военных округов и флотов, были проведены опытные стратегические учения, в Академии Генерального штаба прошла интересная научная конференция, на которой высказывались различные точки зрения. По сути эти идеи, несколько трансформированные, положены в основу создания объединенных стратегических командований.

 

Единственным «глубоким» обоснованием необходимости всего четырех округов выдвигается идея о том, что у нас было шесть округов и семь армейских командований, а значит, не из кого было комплектовать окружные органы управления. Сейчас у нас 10 армейских командований на четыре военных округа. Видимо, есть возможность создать конкуренцию между командармами на должности заместителя командующего и командующего войсками округа.

 

Второй довод – наличие в Вооруженных Силах четырех объединений ВВС и ПВО, поэтому каждое из них надо подчинить округу – не представляется убедительным. Если следовать такой логике, то завтра в случае принятия решения о расформировании объединений ВВС и ПВО надо будет ликвидировать и военный округ. Кто мешал нам развернуть в каждом из шести военных округов соответствующие формирования ВВС и ПВО, учитывая, что значение воздушно-космической сферы в современной вооруженной борьбе неуклонно повышается?!

 

Зона ответственности вновь сформированных военных округов и армий так велика, что организовать эффективное управление войсками и силами весьма затруднительно. Причем группировки войск (сил) несамодостаточны. В любом случае придется проводить перегруппировки с других ТВД для их усиления.

 

Учитывая сегодняшние реалии с военно-транспортной авиацией и наличием подвижного состава (железнодорожных платформ) в ОАО «Российские железные дороги», такие перегруппировки войск (сил) представляют огромную проблему. По опыту учений «Запад-2009» перегруппировка одной бригады на территорию Белоруссии на расстояние до 1000 километров заняла пять суток. И это без воздействия противника. Расчеты показывают, что на Дальний Восток (от Москвы до Владивостока 9228 км) перевозка одной бригады по Транссибу может занять до 2,5 месяца, а с учетом возможных диверсионных действий вероятного противника нормальное функционирование этой железнодорожной магистрали будет нарушено еще до начала военных действий.

 

Ввиду сказанного выше нельзя разрушать систему мобилизационного развертывания в военных округах. Конечно, ее надо реформировать. Каким образом? Необходимо глубоко подумать и обсудить с научным сообществом, органами военного управления. Начальники учебных центров и военных образовательных учреждений (которых осталось всего 16) решить эту задачу в требуемом объеме и с высокой эффективностью не смогут. Содержать же на стратегических направлениях в мирное время группировки войск (сил), требуемые для войны, в постоянной готовности в таком количестве неразумно и дорого.

 

Расформирование дивизий и создание на их базе бригад постоянной готовности обосновывалось руководством Минобороны необходимостью повышения мобильности войск (сил) уровня их оперативной и боевой подготовки. Цели, безусловно, хорошие и оспаривать их не имеет смысла. Но нет научно обоснованных суждений о безоговорочной выгоде введенного бригадного принципа комплектования.

 

В решении этой задачи нет и последовательности: дивизии оставлены в ВДВ – самом мобильном роде войск и в РВСН. И если с РВСН более или менее понятно, то логики их оставления в ВДВ нет. По оценке командующего ВДВ генерал-полковника Владимира Шаманова, дивизионная структура – это традиционная, проверенная практикой организация, в которой отработаны и система управления, и система обеспечения. Учитывая, что на каждом ТВД противник будет разный, ему должны противостоять войска (силы), имеющие соответствующую организационно-штатную структуру.

 

Например, на Восточном ТВД нужны не мобильные бригады, а сильные дивизии, обладающие большой ударной мощью и высокими огневыми возможностями. Утверждение генерала армии Николая Макарова о том, что по огневым возможностям вновь созданные бригады не уступают дивизиям, далеко от истины.

 

Генерал-лейтенант Виктор Соболев сделал следующие выводы: «Мотострелковая бригада – основное соединение нового облика Российской армии по своим боевым возможностям, количеству боевых подразделений ничем не отличается от расформированных полков – те же три мотострелковых и танковый батальоны, артиллерийский и зенитный дивизионы. Они и созданы на базе одного из полков расформированных дивизий. В дивизии таких полков четыре, в том числе один танковый. 39 общевойсковых бригад (из 100 развернутых общевойсковых и специальных бригад в Сухопутных войсках) по своему боевому эквиваленту – это меньше 10 дивизий. Меньше потому, что в дивизии есть еще артиллерийский и зенитно-ракетный полки, отдельный танковый батальон. Войска элементарно не укомплектованы личным составом. В нашей якобы миллионной армии в настоящее время огромный некомплект – более 20 процентов, примерно 200 тысяч человек. Значит, бригады в лучшем случае лишь ограниченно боеготовы уже по состоянию их укомплектованности.

 

Крайне низка и квалификация личного состава. Солдаты срочной службы служат один год. Призыв растягивается на несколько месяцев. Многие призывники приходят в армию с дефицитом массы тела и прежде, чем приступать к обучению, их приходится откармливать в госпиталях. Еще хуже обстоит дело с образованностью призывного контингента: молодые люди приходят в армию зачастую с двумя-тремя классами образования, а иногда вообще неграмотными. В этих условиях качественно подготовить специалистов, определяющих боевую способность подразделений: наводчиков-операторов, механиков-водителей танков и боевых машин, артиллеристов, зенитчиков, разведчиков, связистов, не представляется возможным. Организационно-штатная структура бригады по сравнению с полком более громоздкая, по сути это полк с дивизионным комплектом подразделений обеспечения и обслуживания, что значительно затрудняет управление бригадой даже в мирное время, на учениях, я уже не говорю о боевых условиях. Много раз убеждался в этом на практике».

 

Если внимательно проанализировать угрозы военной безопасности России, то наиболее сложная обстановка складывается на Западе и Дальнем Востоке.

 

На Западе инновационные армии с бесконтактными формами и способами применения новейших сил и средств. Из-за поразившего Европу пацифизма вероятность столкновения с НАТО маловероятна. Но угрозу представляют не заявления политиков, а мощь развернутых в Европе группировок, которые при необходимости могут быть усилены. В зоне ДОВСЕ (на Европейском континенте) Североатлантический альянс имеет 24 дивизии и 254 бригады. На их вооружении 13 тысяч танков, 25 тысяч боевых бронированных машин, 15,5 тысячи артиллерийских систем. Эта группировка может быть усилена американскими войсками. В средствах обеспечения боевых действий (управление, связь, разведка, навигация, РЭБ) преимущество вооруженных сил НАТО над российскими ВС гораздо выше, чем в людях и «железках». Общее их превосходство таково, что речь должна идти даже не о разах, а о порядках величин. Учитывая это, не требуется особых доказательств того, что Западный военный округ в своем нынешнем составе не в состоянии отразить удар противостоящей группировки.

 

Но на Западе большую опасность, чем группировки войск и сил, представляют постоянно растущие возможности по ведению информационной войны. Развивающиеся высокими темпами информационные технологии уже позволяют вооруженным силам США осваивать приемы и способы такой войны. Однако опубликованные на сайте МО РФ «Концептуальные взгляды на деятельность Министерства обороны РФ в информационном пространстве» не дают ответа на вопрос, как противодействовать информационной войне, какие средства и методы применить для ведения информационного противоборства. К сожалению, сегодня нет ни задач, ни соответствующих научных структур по ведению исследований по этому важнейшему направлению.

 

На Востоке два военных округа (Шэньянский и Пекинский) из семи имеющихся в КНР сильнее всех Сухопутных войск РФ вместе взятых. А учитывая, что в Восточном военном округе общевойсковых формирований не более одной трети, это превосходство еще выше. Китай за последние 20 лет закупил в России истребители Су-27, Су-30, ЗРКТ «Тор», ЗРС С-300 и другие виды ВВТ, все скопировал без лицензии и производит большими сериями, ничего не продавая за рубеж. И видимо, далеко не случайно, что в советское время на этом ТВД располагалась самая крупная группировка войск (ДВО, ТОФ, ЗабВО и др.) с наличием в ней многих частей постоянной готовности, а руководство ею осуществлялось Ставкой войск Дальнего Востока. Удивляет, что даже этот исторический пример явно проигнорирован современными реформаторами. Это аргументированно вытекает из утверждений генерал-лейтенанта Соболева: «В 29-й армии, управление которой занимает сейчас здание бывшего штаба Сибирского военного округа в Чите, только одна бригада на территории от Улан-Удэ до Белогорска – а это около трех тысяч километров государственной границы. В случае вооруженного конфликта с Китаем китайцам будет очень трудно ее найти, чтобы пленить или уничтожить… Не смешно».

 

В определенной мере способны решить задачи войска Южного военного округа, в случае если Грузия попытается повторно силовым методом восстановить контроль над территорией Абхазии и Южной Осетии, а также при оказании поддержки внутренним войскам МВД в борьбе с сепаратистскими формированиями на Северном Кавказе.

 

Войска и силы Центрального военного округа при решении задач на Центрально-Азиатском направлении в рамках ОДКБ тоже смогут парировать попытки талибов (после вывода сил НАТО из Афганистана) распространить свое влияние на Среднюю Азию. Причем количество войск в этих округах, по мнению некоторых военных экспертов, явно избыточно для парирования тех угроз, которые имеются на прикрываемых ими направлениях.

 

Таким образом, следует отметить, что созданные группировки и соединения в новой организационно-штатной структуре не в состоянии своими силами отразить возможную агрессию как на западе, так и на востоке страны, но могут решать задачи на юге.

 

Что же делать в этой ситуации?

 

Возможны два основных варианта действий.

 

Первый – основные усилия сосредоточить на дальнейшем развитии СЯС. Поэтому в Военной доктрине России официально заявлено: «В случае агрессии против Российской Федерации с применением обычного оружия Россия оставляет за собой право применить ядерное оружие, когда под угрозу поставлено само существование государства…» При этом необходимо также обеспечить возможность парирования «обезоруживающего» удара, чтобы не оказаться лишенными готовности нанести ответный удар ядерными силами России.

 

Второй вариант – основные усилия сосредоточить на стратегическом сдерживании, в том числе предотвращении военных конфликтов, поддержании способности Вооруженных Сил к заблаговременному развертыванию на потенциально опасных стратегических направлениях, готовности их к боевому применению. При этом на западе необходимы сильные формирования ПВО-ПРО, способные отражать удары авиации, крылатых ракет противника. На востоке целесообразно восстановить дивизии, усилить их реактивной и другой артиллерией.

 

Учитывая вышеизложенное, нужна четкая государственная стратегия, которая позволила бы определиться с вариантами военного строительства. Сегодня такой стратегии, к сожалению, нет.

Кадровая проблема

 

А что же в ходе реформы оказалось в решении кадровых вопросов? Видимо, больше отрицательного, чем положительного. Было сокращено количество штатных офицерских должностей до 150 тысяч (до реформы их было около 350 тысяч), то есть более чем в два раза. Значительная часть тех, у кого были квартиры, ушли из Вооруженных Сил сразу, причем это не самые плохие, а наоборот – наиболее высокоподготовленные офицеры. Они воспользовались возможностью уволиться по оргштатным мероприятиям. Часть офицеров до настоящего времени находится в распоряжении командиров и начальников, ожидая квартиры. В результате огромное число военнослужащих получают деньги, но не служат и не работают. Ликвидирован институт прапорщиков и мичманов. Понятно, что с этой категорией было много проблем, но решая ее радикально (по принципу: нет человека – нет проблемы), были уволены опытные специалисты, обслуживавшие сложные образцы ВВТ (на флоте, в ВВС, Космических войсках, РВСН и др.).

 

Возникает вопрос: чем руководствовались реформаторы? Оказывается, американским опытом. Но приведем хотя бы один пример. Экипаж авианосца «Нимитц» составляет около 3200 человек, из них офицеров – 203 (6%), состав авиакрыла – 2840 человек, из них офицеров – 366 (около 13%). На авианосце располагается командование авианосной ударной группы (АУГ) – 75 человек, из них 25 офицеров (одна треть). Кто же остальные? Необученные солдаты-призывники? Нет, конечно. Это высокоподготовленные специалисты, не являющиеся офицерами, но имеющие высшее образование и успешно эксплуатирующие сложные системы вооружения, ядерной установки, навигации и т. п.

 

Вполне очевидно, что прежде чем сокращать офицеров и прапорщиков (мичманов) в нашей армии, надо было постепенно увеличивать долю контрактников с соответствующим образованием, а также создать институт профессиональных сержантов (который, несмотря на принимаемые меры, практически так и не появился). И вообще эти два процесса абсолютно взаимосвязаны: необходимо было увеличивать число подготовленных специалистов рядового и сержантского состава и сокращать офицерские должности. Процесс этот не одномоментный и должен был реализовываться в плановом порядке на основе выбранной стратегии.

 

Результатом такого реформирования стало, как выяснилось, неумение офицеров вновь сформированных штабов организовать и проводить мероприятия оперативной подготовки. Поэтому сейчас идет разговор об увеличении срока службы генералов и офицеров на пять лет, привлечении уже уволенных генералов для оказания помощи в проведении оперативно-стратегических, оперативных и командно-штабных учений, в воспитательной работе с личным составом.

 

В ходе реформы системы военного образования так и не появилось научно обоснованного государственного заказа на подготовку специалистов в военных вузах. В отдельных вузах прием слушателей был радикально сокращен, в некоторых прекращен вообще. Например, в Военную академию Генерального штаба (ВАГШ) в 2009 году приняты 16 слушателей, в 2010-м – 11. Учитывая, что после окончания академии в среднем до увольнения в запас они служат не более 10 лет, за этот срок ВАГШ сможет подготовить (при нынешних нормах набора) полторы сотни специалистов. В то же время никто не отрицает, что оперативно-стратегическое и стратегическое образование необходимо иметь офицерам Генштаба, главных штабов видов ВС, штабов родов войск, военных округов, флотов, командования объединений. Простые расчеты показывают, что ежегодно академия должна готовить не менее 80–100 специалистов.

 

Кроме того, система подготовки офицеров пока не претерпела серьезного изменения (помимо введения в видовых академиях и в ВАГШ десяти- и шестимесячных программ дополнительного профессионального образования) и офицеры для Вооруженных Сил нового облика продолжают по сути готовиться по сокращенным, но старым по своему содержанию программам. Ведь известно, что чем мощнее оружейный арсенал, тем мудрее головы должны быть у тех, кто им владеет. Значит, систему военного образования надо приводить в соответствие с требованиями времени и доверить эту задачу следует профессионалам.

Есть неясности

 

Много неясных вопросов остается в строительстве видов и родов ВС. В частности, нет объективного ответа на вопрос: нужны ли России атомные авианосцы, вертолетоносцы «Мистраль» и для решения каких задач? Если для ведения военных действий в удаленных от территории России районах, для борьбы с пиратством, то это понятно. А что делать этим средствам при обороне своей территории. Да и применяться они самостоятельно не могут, а только в составе ударной группировки. Им необходимы эскорт, корабли охранения и суда обеспечения. Создание Войск воздушно-космической обороны фактически явилось арифметическим сложением Космических войск и ОСК ВКО (бывшего Московского ВО ПВО) и перспективы их дальнейшего строительства и развития неясны. Нет четкого решения по силам флотов, подготовке инфраструктуры для их базирования. Кроме того:

полномочия Министерства обороны и Генерального штаба остались без четкого разграничения на оперативные и административные;

не были достигнуты согласованность и выполнение Государственной программы вооружения и государственного оборонного заказа в тесной увязке с планом строительства и развития Вооруженных Сил, что в совокупности с тяжелой ситуацией в оборонно-промышленном комплексе не позволило высокими темпами осуществлять переоснащение Вооруженных Сил;

гособоронзаказ 2011 года, как признал Владимир Путин, оказался фактически сорван;

не разрешен конфликт интересов Министерства обороны (покупателя) и предприятий ОПК (продавца) в ценообразовании на продукцию военного назначения;

не сформировалась система межведомственного взаимодействия Вооруженных Сил и других элементов военной организации государства в условиях несовпадения границ ответственности других силовых структур с границами военных округов, федеральных округов РФ (субъектов Федерации);

не была достигнута сопрягаемость систем управления (прежде всего связи и автоматизированных систем управления войсками/силами) воинских формирований различных видов и родов войск ВС, других войск, входящих в межвидовые группировки;

не определены меры по улучшению материально-технического обеспечения войск вне пунктов постоянной дислокации, при возникновении чрезвычайных ситуаций и в других аналогичных случаях применения аутсорсинга.

 

 

 

При создании единой системы материально-технического обеспечения бригады и базы МТО сосредоточены в округе, в армиях почему-то соответствующих органов не оказалось, хотя есть заместитель командующего по МТО. Учитывая, что армия – основное оперативное объединение, ведущее боевые действия, логики в таком решении не просматривается.

“ Реформа не решила важнейшую проблему – не улучшила атмосферу взаимоотношений в воинских коллективах, в мышлении людей в погонах и их менталитет ”

 

Радикально перестроена система военной науки, количество и штатная численность научно-исследовательских институтов сокращены, в базовых институтах появились филиалы (что усложнило управление и не улучшило качество научной работы). Большинство НИИ подчинено Военно-научному комитету, часть из них – ВУНЦ, которые в свою очередь подчиняются Департаменту образования Минобороны. Главные штабы (штабы) видов ВС и родов войск, отвечающие за строительство своих войск, не имеют возможности осуществлять научное сопровождение этой важнейшей задачи. В результате реформы научный потенциал институтов снизился (число докторов и кандидатов наук сократилось в два и более раз). И это в условиях, когда роль военной науки неизмеримо возрастает.

 

Особо следует отметить, что реформа не решила важнейшую проблему – не улучшила атмосферу взаимоотношений в воинских коллективах, в мышлении людей в погонах и их менталитет. Проведение реформы волевым, волюнтаристским методом не находит ее поддержки прежде всего у офицеров, поскольку никто не хочет спросить их мнение. Престиж военной профессии практически не повысился, у военнослужащих (в основной массе) нет удовлетворения своей службой.

Ошибок допускать нельзя

 

В целом несмотря на некоторые положительные результаты военной реформы: повышение пенсий военнослужащим, денежного довольствия отдельным категориям личного состава и другие, основные ее итоги явились далеко не блестящими и декларируемая цель о создании мобильных, оснащенных современной техникой и вооружением, хорошо подготовленных Вооруженных Сил не достигнута. Видимо, этим ВС РФ нанесен вред, чем значительно утрачена их способность на должном уровне решать задачи обеспечения безопасности государства.

 

На реализацию многотысячных по количеству оргштатных и затратных в финансовом отношении мероприятий, проводимых «системно» методом проб и ошибок и кулуарных согласований, неэкономно и зачастую бесцельно израсходованы огромные суммы народных денег. Миллиардные суммы продолжали уходить на выплату денежного содержания военнослужащим, находящимся длительное время (зачастую годы) в распоряжении из-за необеспечения жильем, создание и внедрение дорогостоящей, бесконтрольной коммерческой аутсорсинговой системы обеспечения и обслуживания войск (сил), на злоупотребления и незаконные расходы при строительстве и приобретении жилья и в других случаях, о чем изложено в соответствующих главах настоящей книги.

 

Неуспех задач военной реформы во многом объясняется тем, что их проведение поручено совершенно неподготовленным «профессионалам», не понимающим сути реформ, совершенно чуждым объектам и целям реформирования и не несущим ответственности за допущенные провалы в состоянии Вооруженных Сил и обороне государства.

 

В то же время в реформировании военной организации и ее основы – Вооруженных Сил нельзя допускать ошибок, поскольку от этого зависят безопасность, независимость и целостность Российской Федерации.

Александр Рукшин,

генерал-полковник, начальник Главного оперативного управления Генштаба – заместитель начальника Генштаба (2001–2008)

 http://vpk-news.ru

Новогодние поздравления

 

С Новым годом поздравляем!

 Счастья всей душой желаем!

 Чтоб прожить Вам этот год

 Без печали и забот.

 Чтоб с успехом Вам трудиться,

 А на праздник — веселиться,

 И удачи Вам в делах,

 И улыбок на устах.

 Чтоб любовь цвела, как роза,

 И не вяла от мороза,

 И детишек — полон дом,

 Будьте счастливы во всем!

 

 

 

Пусть Новый Год звездой счастливой,

 Войдет в семейный Ваш уют,

 Со старым годом торопливо,

 Пускай невзгоды все уйдут.

 Пусть каждый день теплом согреет

 И много счастья принесет,

 И все сомнения развеет

 Пришедший в полночь Новый Год!

 

 

 

С Новым Годом поздравляю,

 И от всей души желаю,

 Чтоб на Вашей елке,

 Вместо праздничных зверьков,

 Красовалось с полдесятка

 Пол-литровых пузырьков.

 Чтобы дед Мороз от счастья,

 Щуря пьяный глаз,

 Самым вкусным, самым сладким

 Угощал шампанским Вас!

 

 

 

С Новым Годом тебя поздравляю,

 Веселись в этот день, не грусти.

 Много счастья тебе я желаю,

 Но особенно счастья в любви.

 Пусть надежда тебя окрыляет,

 А судьба пусть тебя бережёт.

 Этот день пусть тебя награждает-

 Друга жизни тебе принесёт.

 

 

 

Пусть Новый Год волшебной сказкой

 В ваш дом тихонечко войдет,

 И счастье, радость, доброту и ласку

 Вам в дар с собою принесет!

 

 

 

Новый год! Все будет так чудесно

 Снова елка ярко заблестит.

 Снова будет смех, веселье, песни…

 И, конечно, кто-то загрустит…

 Загрустит о том, что все же мало,

 Жизнь дала на детство лет,

 Что вот ты уже и взрослой стала,

 А проститься с детством силы нет…

 

 

 

С Новым Годом поздравляю,

 Пусть же все, о чем мечтаешь,

 То, что будет столь желанным,

 В этот год к тебе придет…

 Да, еще тебе желаю,

 Даже то, чего не ждешь…

 Лишь бы добрым и приятным

 Для тебя был этот год.

 

 

 

Пусть солнце светит,

 Снег искрится тая.

 И запах ели в комнате плывет.

 Я счастья, бодрости

 От всей души желаю

 В чудесный праздник — Новый год!

 

 

 

Пусть старый год уходит прочь,

 С собой уносит все печали.

 Желаю, чтобы в эту ночь

 Был бал с шампанским и свечами,

 Каскад огней и белый снег,

 Мужчин восторженные взгляды

 И был любимый человек

 В такую ночь с тобою рядом!

 

 

 

В ночь новогоднюю, друзья,

 Всем счастья пожелаю я,

 Живите весело и мило.

 Имейте миллион друзей,

 Любите труд, природу, милых.

 И будет всё тогда о’кей!

 

 

 

 Пускай веселый Новый год

 К Вам с уймой радостей придет,

 И пусть с собой он принесет

 Друзей, здоровье, жизни взлет.

 Пускай работа будет страстью,

 Семья же — отдыхом души,

 И пусть исчезнут все ненастья

 И все крутые виражи.

 

 

 

С Новым годом вас, с Новым счастьем!

 Мы желаем вам много всего,

 Чтоб ни тучки в судьбе, ни ненастье

 Не смогли вам испортить его.

 Желаем новогодних вам чудес

 И чтобы все, как в сказке, получилось,

 Чтоб только с и никогда чтоб без

 И в Новый год приятное случилось.

 Желаем вам добра и света,

 Желаем лета, вечно лета,

 И даже в зиму все равно

 Не оставляло б вас оно.

 Чтоб стаями кружились птицы,

 Ложилось солнце на ресницы,

 И легкий ветер каждый раз

 Ласкал и нежил только вас.

 

 

 

Этой ночью новогодней

 Пусть мороз стучит в стекло.

 Я дарю тебе сегодня

 Всей души моей тепло.

 Чтобы Ты была здорова,

 Не болела бы и впредь,

 Я хочу хорошим словом

 В эту ночь Тебя согреть.

 Пусть утихнет вьюга злая,

 Унесет с собой беду.

 Чтоб жила Ты припевая

 В наступающем году!

 

 

 

Теща! Мама, с Новым годом

 Поздравляю я тебя!

 Грусть уйдет с его приходом,

 Я не подойду, грубя,

 А — целуя, обнимая,

 За тепло и труд хваля

 Не до марта, не до мая —

 До седого января!

 А говоря естественней и проще,

 Добра и счастья зять желает теще!!!

 

 

 

Желаем Вам на Новый год

 Всех радостей на свете,

 Здоровья на сто лет вперед

 И Вам, и Вашим детям.

 Пусть радость в будущем году

 Вам будет чудным даром,

 А слезы, скуку и беду

 Оставьте лучше в старом.

 

 

 

Желаем мы, чтоб дед Мороз

 Мешок со счастьем вам принес!

 Другой мешок с успехом,

 А третий пусть со смехом!

 Свою печаль, свою беду

 Сложите вы в мешок ему

 Пусть он мешок свой заберет

 И в лес скорее унесет!!!

 

 

 

С Новым годом тебя поздравляю,

 В этот праздничный день января

 Пусть пушистая чудо-снежинка

 Поцелует тебя за меня.

 Пусть снежинки тебя осыпают,

 Пусть белеют ресницы твои,

 С Новым годом тебя поздравляю,

 С годом радости, счастья, любви!

 

 

 

Пусть бокалы звенят,

 Пусть искрится вино,

 Пусть ночной звездопад

 К Вам стучится в окно.

 В эту лунную ночь

 Без улыбок нельзя,

 Боль и горести — прочь!

 С Новым годом, друзья!

 

 

 

С Новым годом поздравляю!

 Счастья, радости желаю!

 Не вино пить — коньячок,

 На закуску — судачок,

 Новогодний торт потолще,

 За столом друзей побольше,

 От души повеселиться,

 Но под елку не свалиться,

 Чтобы Дедушка Мороз

 В вытрезвитель не увез.

 

 

 

Пусть старый год уходит

 И заберет с собой,

 Все беды и невзгоды,

 Что есть у Вас порой…

 А Новый Год приходит

 С подарками на двор,

 И счастья пусть приносит.

 И радости набор:

 Богатства и здоровья,

 Веселого застолья,

 Друзей хороших более,

 Удачи и любви…

 

 

 

Тают дни, как снежинки на теплой ладони,

 И кружит, и кружит тихий их хоровод.

 Зачарованных елей морозные кроны

 Зашумели, запели — идет Новый год!

 Пусть с собой принесет он и радость, и счастье,

 Пусть удача раскроет секреты свои,

 Пусть не будут надежды отныне напрасны,

 Улыбок, добра Вам, тепла и любви!

 Выпьем за то, чтобы были мы вместе,

 За то, чтоб развеялась дымом печаль,

 За то, чтобы жизнь, как любимая песня,

 Летела привольно в туманную даль!

 

 

 

Зимний праздник на подходе,

 Старый год от нас уходит,

 В дверь стучится Новый год.

 Пусть с метелью и порошею

 Принесет он все хорошее:

 Детям — радость, как и прежде,

 Взрослым — счастье и надежды.

 Пусть новогодний Дед Мороз

 Подарит счастья целый воз,

 Здоровья крепкого в придачу,

 Во всем задуманном удачу,

 Мира, дружбы, шуток, ласки,

 Чтобы жизнь была, как в сказке!

 

 

 

Много праздников есть разных,

 Но любимый — Новый год.

 Говорят, он очень важный,

 Кто как встретит — так живет!

 Лучше встретить его дома,

 За столом, в кругу семьи,

 Пригласить друзей, знакомых,

 Самых близких из родни.

 Чтоб жила семья в достатке,

 На работе был успех,

 Со здоровьем все в порядке,

 А карманы — без прорех.

 На часах уже двенадцать,

 Не замедлить стрелок ход,

 Попрошу я всех подняться,

 Пьем за нас, за Новый год!

 

 

 

Друзья, настал и Новый год.

 Забудем старые печали,

 И скорби дни, и дни забот,

 И все, чем радость убивали.

 Но не забудем ясных дней,

 Забав, веселий легкокрылых,

 Златых часов, для сердца милых,

 И старых искренних друзей!

 

 

 

Пусть к вам счастье в Новый год

 Непременно в дом войдет!

 Нараспашку дверь держите

 И его явленья ждите.

 Переступит ваш порог

 И избавит от тревог,

 Всех болезней и несчастий,

 Даже маленьких напастей.

 Принесет вам в Новый год

 Много радостных хлопот

 И работу для души —

 Но совсем не за гроши!

 

 

 

Летит планета голубая,

 Свой год нелегкий вспоминая.

 В юутной комнате твоей

 Салатный запах, треск свечей,

 Как миг судьбы — часов удары,

 Сожмется сердце в тишине,

 Потом и стол, вино, гитара,

 И шум торжественных речей.

 Друзья! Мы всех вас очень любим,

 Желаем счастья и добра!

 Тост пожеланий не забудем

 Опустошить за вас до дна!

 

 

 

С Новым годом! Пусть удачу

 Вам подарит этот год,

 Сложные решит задачи

 И успехи принесет.

 Чтоб забот душа не знала.

 И в полночный чтобы час

 Была влага из бокала

 Вами выпита за нас,

 За любовь, за счастье жить

 И друг другом дорожить!

 

 

 

 Летит планета голубая,

 Свой год нелегкий вспоминая.

 В юутной комнате твоей

 Салатный запах, треск свечей,

 Как миг судьбы — часов удары,

 Сожмется сердце в тишине,

 Потом и стол, вино, гитара,

 И шум торжественных речей.

 Друзья! Мы всех вас очень любим,

 Желаем счастья и добра!

 Тост пожеланий не забудем

 Опустошить за вас до дна!

 

 

 

Сорван листочек последний,

 Снят со стены календарь.

 Ждет уж давно поздравлений

 Стоящий за дверью январь.

 В ярких огнях карнавальных

 Час наступает его.

 Звоном бокалов хрустальных

 Входит в наш дом торжество.

 Пусть посетят Вас удачи,

 Пусть вдохновенье придет,

 Пусть Ваша жизнь станет ярче

 В новый, начавшийся год!

 

 

 

С Новым годом поздравляем,

 Счастья, радости желаем!

 Всем, кто холост — пожениться,

 Всем, кто в ссоре — помириться,

 Про обиды позабыть,

 Всем, кто болен — стать здоровым

 Расцвести, помолодеть.

 Всем. кто тощий — стать потолще

 Слишком толстым — похудеть.

 Слишком умным — стать попроще,

 Недалеким — поумнеть.

 Всем седым — чтоб потемнели,

 Чтоб у лысых волоса

 на макушке загустели,

 как сибирские леса!

 Чтобы песни, чтобы пляски

 Не смолкали никогда.

 С Новым годом!

 С Новым годом!

 Да минует нас беда!

 

 

 

Пусть Новый Год звездой счастливой

 Войдет в семейный Ваш уют,

 Со старым годом торопливо

 Пускай невзгоды все уйдут!

 Пусть каждый день теплом согреет

 И много счастья принесет,

 И все сомнения развеет

 Пришедший в полночь Новый Год!

 

 

 

Пускай прольется на души бальзам!

 И в сей черед, в сей миг предновогодний

 От всей души я пожелаю Вам

 Побольше дней хороших — как сегодня!

 Чтоб друг от друга нам не прятать глаз,

 По пустякам другим не огорчаться!

 Да будет чарка выпита — за нас, —

 Кому б и впредь так запросто встречаться!!!

 

 

 

Новый год, сошлися стрелки,

 Звон сродни колоколам,

 Время после перестрелки

 Подвести итог боям.

 Жизнь не враг, но есть потери,

 Каждый день — он тоже бой,

 Старый год, закрывши двери,

 Часть друзей унес с собой.

 Но мы живы и мы дышим,

 И друг другу мы нужны,

 Мудрость — с нами, Бог нас слышит,

 И цветные снятся сны.

 Пью за нас, за нашу старость,

 Всем прошу вина налить,

 Сколько б жить нам не осталось,

 Будем вместе, будем жить!

 

 

 

Пусть этот славный Новый год

 Здоровья, счастья принесет,

 Пусть на работе все в ажуре,

 Пусть стороной обходят бури.

 В веселье новый год встречайте,

 Но и про нас не забывайте!

 

 

 

Пусть Новый год, что на пороге,

 Войдет в Ваш дом, как добрый друг!

 Пусть позабудут к Вам дорогу

 Печаль, невзгоды и недуг!

 Пусть придут в году грядущем

 И удача, и успех!

 Пусть он будет самым лучшим,

 Самым радостным для всех!

 

 

 

Пусть старый год уходит прочь,

 С собой уносит все печали.

 Желаю, чтобы в эту ночь

 Был бал с шампанским и свечами,

 Каскад огней и белый снег,

 Мужчин восторженные взгляды

 И был любимый человек

 В такую ночь с тобою рядом!

 

 

 

Сколько прожито лет —

 Мы не будем считать.

 Просто хочется всем

 От души пожелать:

 В Hовый год не болеть,

 Hе грустить, не скучать

 И еще много лет

 Hовый год так встречать!

 

 

 

На улице белым-бело.

 Глядит последний раз в стекло

 Зима глазами декабря.

 Уже крыло календаря

 Готовит свой последний взмах,

 И тени синие в углах

 Сгущаются и льнут к стене,

 И тьма колышется в окне.

 Уже младенец Новый год

 Вот-вот появится, вот-вот…

 Качнутся головы свечей,

 Не надо говорить речей!

 Двенадцать. В полной тишине

 Мой Новый год идет ко мне.

 

 

 

С Новым годом поздравляю,

 И сегодня Вам желаю,

 Чтобы в нынешнем году

 Слезы были не в ходу,

 Чтоб знакомые ценили

 И домашние любили,

 Чаще премии вручали,

 Чтоб болезни не напали.

 В этом суть. А живы будем

 Остальное все добудем

 По знакомству иль по блату,

 За спасибо, за зарплату.

 Не печальтесь, выше нос

 Ну так выпьем, чтоб сбылось.

Застольные песни

Любимые застольные песни

 

Помните слова одной песенки… ‘Песня нам строить и жить помогает…’. То, что с песней легко и весело, знает каждый. Ну и конечно, что за посиделки без любимой песни. Когда нам хорошо, грустно, тревожно, весело — мы всегда обращаемся к ней. Ведь как хорошо, собравшись за большим праздничным столом, в кругу близких и друзей, под аккомпанемент гитары или баяна пропеть… Как здорово, что все мы, здесь, сегодня собрались!

 

В лесу родилась елочка

 

 

В лесу родилась елочка

 В лесу родилась елочка,

 В лесу она росла,

 Зимой и летом стройная, зеленая была.

 Зимой и летом стройная, зеленая была.

 

Метель ей пела песенку:

 «Спи, елочка, бай-бай!»

 Мороз снежком укутывал: «Смотри, не замерзай!»

 Мороз снежком укутывал: «Смотри, не замерзай!»

 

Трусишка — зайка серенький

 Под елочкой скакал.

 Порою волк, сердитый волк, рысцою пробегал.

 Порою волк, сердитый волк, рысцою пробегал.

 

Чу! Снег по лесу частому

 Под полозом скрипит;

 Лошадка мохноногая торопится, бежит.

 Лошадка мохноногая торопится, бежит.

 

Везет лошадка дровеньки,

 А в дровнях мужичок,

 Срубил он нашу елочку под самый корешок.

 Срубил он нашу елочку под самый корешок.

 

И вот она, нарядная,

 На праздник к нам пришла,

 И много, много радости детишкам принесла.

 И много, много радости детишкам принесла.

 

Пора в путь-дорогу

 

 

Дождливым вечером,

 Вечером, вечером,

 Когда пилотам, скажем прямо,

 Делать нечего,

 Мы приземлимся за столом,

 Поговорим о том, о сём

 И нашу песенку любимую споём.

 

Пора в путь-дорогу,

 Дорогу дальнюю, дальнюю,

 Дальнюю идём.

 Над милым порогом

 Качну серебряным

 Тебе крылом.

 Пускай, судьба забросит

 Нас далёко, пускай,

 Ты к сердцу только никого

 Не допускай.

 Следить буду строго,

 Мне сверху видно всё,

 Ты так и знай.

 

Нам нынче весело,

 Весело, весело,

 Чего ж ты, милая,

 Курносый нос повесила.

 Мы выпьем раз и выпьем два,

 За наши славные У–2,

 Но так, чтоб завтра

 Не болела голова.

 

Пора в путь-дорогу,

 Дорогу дальнюю, дальнюю,

 Дальнюю идём.

 Над милым порогом

 Качну серебряным

 Тебе крылом.

 Пускай, судьба забросит

 Нас далёко, пускай,

 Ты к сердцу только никого

 Не допускай.

 Следить буду строго,

 Мне сверху видно всё,

 Ты так и знай.

 

Мы парни бравые,

 Бравые, бравые,

 А чтоб не сглазили

 Подруги нас кудрявые,

 Мы перед вылетом ещё

 Их поцелуем горячо

 Сперва разок,

 Потом другой,

 Потом ещё.

 

Пора в путь-дорогу,

 Дорогу дальнюю, дальнюю,

 Дальнюю идём.

 Над милым порогом

 Качну серебряным

 Тебе крылом.

 Пускай, судьба забросит

 Нас далёко, пускай,

 Ты к сердцу только никого

 Не допускай.

 Следить буду строго,

 Мне сверху видно всё,

 Ты так и знай.

 

Пора в путь-дорогу,

 Дорогу дальнюю, дальнюю,

 Дальнюю идём.

 Над милым порогом

 Качну серебряным

 Тебе крылом.

 Пускай, судьба забросит

 Нас далёко, пускай,

 Ты к сердцу только никого

 Не допускай.

 Следить буду строго,

 Мне сверху видно всё,

 Ты так и знай.

 

Если б я был султан

 

 

Если б я был султан,

 Я б имел трёх жён

 И тройной красотой

 Был бы окружён.

 Но с другой стороны

 При таких делах

 Столько бед и забот.

 Ах, спаси Аллах!

 Не плохо очень

 Иметь три жены,

 Но очень плохо

 С другой стороны.

 

Зульфия мой халат

 Гладит у доски,

 Шьёт Гюли, а Фатьма

 Штопает носки.

 Три жены — красота,

 Что ни говори!

 Но с другой стороны —

 Тёщи тоже три!

 Не плохо очень

 Иметь три жены,

 Но очень плохо

 С другой стороны.

 

Как быть нам, султанам,

 Ясность тут нужна,

 Сколько жён в самый раз —

 Три или одна?

 На вопрос, на такой,

 Есть ответ простой —

 Если б я был султан —

 Был бы холостой!

 Не плохо очень

 Иметь три жены,

 Гораздо лучше

 С любой стороны.

 

Не очень плохо

 Совсем без жены,

 Гораздо лучше

 С любой стороны.

 

Вот кто-то с горочки спустился

 

 

Вот кто-то с горочки спустился,

 Наверно милый мой идет.

 На нем защитна гимнастерка,

 Она с ума меня сведет.

 На нем защитна гимнастерка,

 Она с ума меня сведет.

 

На нем погоны золотые,

 И яркий орден на груди,

 Зачем, зачем я повстречала,

 Его на жизненном пути.

 Зачем, зачем, я повстречала

 Его на жизненном пути.

 

Зачем когда, проходит мимо,

 С улыбкой машет мне рукой?

 Зачем он в наш, колхоз приехал?

 Зачем нарушил мой покой?

 Зачем он в наш, колхоз приехал?

 Зачем нарушил мой покой?

 

Его увижу, сердце сразу

 В моей волнуется груди.

 Зачем, зачем я повстречала,

 Его на жизненном пути?

 Зачем, зачем я повстречала,

 Его на жизненном пути?

 

Зачем тебя я, милый мой, узнала

 

 

Зачем тебя я, милый мой, узнала,

 Зачем ты мне ответил на любовь?

 Ах, лучше бы я горюшка не знала,

 Не билось бы сердечко мое вновь.

 Терзаешь ты сердечко молодое,

 Тебя твоя зазнобушка зовет…

 Проходит только время золотое,

 Зачем же ты, желанный, не идешь?

 

Я жду, и вот приходит долгожданный,

 Целует, нежно за руку берет…

 Ах, милый друг, мой нежный друг желанный!

 И сердце песню радости поет.

 

Настали вновь денечки золотые,

 Вернулись вновь и солнце и весна,

 Смеются снова очи голубые,

 И долги ночи знойные без сна.

 

Шумел камыш

 

Шумел камыш, деревья гнулись,

 А ночка тёмная была.

 Одна возлюбленная пара

 Всю ночь гуляла до утра.

 А поутру они вставали,

 Кругом, – помятая трава.

 Да не одна трава помята –

 Помята девичья краса.

 Придёшь домой, а дома спросят:

 ‘Где ты гуляла, где была?’

 А ты скажи: ‘В саду гуляла,

 Домой тропинки не нашла’.

 А если дома ругать будут,

 То приходи опять сюда.

 Она пришла, его там нету,

 Его не будет никогда!

 Шумел камыш, деревья гнулись,

 А ночка тёмная была.

 Одна возлюбленная пара

 Всю ночь гуляла до утра.

 

Напилася я пьяна

 

Напилася я пьяна не дойду я до дому

 Довела меня тропка дальняя

 До вишневого сада

 Довела меня тропка дальняя

 До вишневого сада

 Там кукушка кукует мое сердце волнует

 Ты скажи-ка мне расскажи-ка мне

 Где мой милый ночует

 Если он при дороге помоги ему Боже

 Если с любушкой на постелюшке

 Накажи его Боже

 Если с любушкой на постелюшке

 Накажи его Боже

 Чем же я не такая чем чужая другая

 Я хорошая я пригожая только доля такая

 Я хорошая я пригожая только доля такая

 Если б раньше я знала что так замужем плохо

 Расплела бы я русу косоньку

 Да сидела бы дома

 Расплела бы я русу косоньку

 Да сидела бы дома

 Напилася я пьяна не дойду я до дому

 Довела меня тропка дальняя

 До вишневого сада

 Довела меня тропка дальняя

 До вишневого сада

 

Ти ж мене пiдманула

 

 

Ти казала: в понедiлок

 Пiдэм разом по барвiнок.

 Я прийшов, тебе нема, –

 Пiдманула, пiдвела!

  

 Припев:

 Ти ж мене пiдманула,

 Ти ж мене пiдвела,

 Ти ж мене молодого

 3 ума з розуму звела!

 Ти казала: у вiвторок

 Поцiлуешь разiв сорок,

 Я прийшов, тебе нема, –

 Пiдманула пiдвела!

  

 Припев.

 Ти казала: у середу

 Пiдем разом во череду.

 Я прийшов, тебе нема, –

 Пiдманула, пiдвела!

  

 Припев.

 Ти казала: у четвер

 Пiдем разом на вечерю,

 Я прийшов, тебе нема, –

 Пiдманула, пiдвела!

  

 Припев.

 Ти казала: у п’ятницю

 Пiдем разом на криницю.

 Я прийшов, тебе нема, –

 Пiдманула, пiдвела!

  

 Припев.

 Ти казала: у суботу

 Пiдем разом на роботу.

 Я прийшов, тебе нема, –

 Пiдманула, пiдвела!

  

 Припев.

 Ти казала: у недiлю

 Пiдем разом на весiлля.

 Я прийшов, тебе нема, –

 Пiдманула, пiдвела!

 

 

 

Веселые розыгрыши

Дел Мороз

 

Если кто-то из домочадцев уходит на работу последним — поздним вечером, когда он ляжет спать, возьмите его комплект ключей от дома и (при помощи морозилки) вморозьте их в полную кастрюлю воды таким образом, чтобы самый главный ключ торчал наружу и при необходимости им можно было пользоваться. Если морозилка хорошая, к утру все обязательно застынет.

 Рано утром у объекта розыгрыша не будет времени кипятить воду и размораживать ключи — ведь на них обращают внимание только тогда, когда уже пора выходить. Волей-неволей придется брать всю кастрюлю с собой… Вечером подробно расспросите объект розыгрыша о его утренних приключениях — как он закрывал входную дверь, как он ехал с холодной кастрюлей в метро, как он зах-дил в свой офис и что при этом сказал его начальник…

 

Руками не трогать!

 

Положите на свой рабочий стол лист бумаги (минимум формат А 4). К самому центру листа приклейте обычным клеем стеклянную баночку (например, из-под детского питания); не нужно закрывать ее крышкой. С первого взгляда должно быть видно, что в баночке ничего нет.

 По краям листа набросайте канцелярских скрепок, кнопок, поставьте столбик из мелких монет или бумажных кружочков, стопочку с водой (все это уже ие приклеивайте!). И толстым красным фломастером напишите грознейшее предупреждение:

 ‘ВНИМАНИЕ!!! БАНОЧКУ НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ ПРИПОДНИМАТЬ!!!’

 Сочетание совершенно пустой баночки и грозного предупреждения рано или поздно приведет к тому, что кто-нибудь из окружающих не выдержит и… приподнимет украдкой баночку! Так как баночка все-таки приклеена, лист бумаги выгнется, и вся расположенная на нем мелочь посыплется во все стороны.

 

Нe обрати день в ночь!

 

Сложный розыгрыш, но иногда он срабатывает — при наличии толковых исполнителей и подходящего объекта розыгрыша. Накануне ответственного экзамена в зимнюю сессию уговорите жертву пораньше лечь спать. Когда она уснет, подведите все часы и разбудите жертву звоном будильника. Жертва вскакивает, видит в окне хмурое зимнее утро, смотрит на часы и выясняет, что ей уже давно пора быть в институте. Дальше, вообще говоря, остается только наблюдать. Некоторые бедолаги понимают, что их разыграли, только тогда, когда подъезжают к закрытому на ночь институту, — предварительно взбудоражив пол общежития своими лихорадочными сборами, несказанно удивив вахтера и как следует обругав плохо работающий транспорт…

 При особо удачном стечении обстоятельств можно сделать вид, что жертве розыгрыша все это только приснилось…

 

Телепат

 

Предложите объекту розыгрыша загадать число от 2 до 10. Попросите умножить это число на 9, затем сложить цифры полученного двузначного числа. Наконец, попросите вычесть из результата цифру 4. Теперь попросите вспомнить, какая буква алфавита соответствует полученному числу. Попросите загадать страну на эту букву. Попросите загадать животное на третью букву в названии этой страны. Выдержав крошечную паузу, проникновенно произнесите:

 — В Дании нет носорогов.

 Объект розыгрыша подпрыгивает на месте и, можетбытъ, даже роняет какой-то предмет…

 (Прикол заключается в том, что результатом арифметических выкладок в любом случае будет цифра 5. А буква № 5 в алфавите — это ‘Д’. На букву ‘Д’ при недостатке времени непременно загадывают Данию. Буква № 3 в слове ‘Дания’ — это ‘Н’; 999 человек из тысячи загадывают слово ‘носорог’ ..)

 

Чудо техники

 

В присутствии приятеля проверьте свой электронный ящик. Воскликните:

 — Отлично! Мне родители денег прислали!

 Щелкните мышью, поднесите руку к дисководу (KCDROMy), выждите несколько секунд и — выньте из дисковода (из CDROMa) пятисотрублевую купюру…

 От подобного зрелища порой цепенеют даже матерые компьютерщики…

 (Нечего и говорить, что купюра кладется в дисковод (в CDROM) заранее).

 

Бешеные мыши

 

Если в вашем офисе у стоящих рядом компьютеров одинаковые мыши — дождитесь момента, когда хозяева машин выйдут покурить, и поменяйте их мыши местами. Дальнейшее действительно впечатляет! Когда хозяева вернутся и одновременно приступят к работе, они будут так ошарашены прыжками своих курсоров по экрану, что едва ли придут в себя до конца рабочего дня!

 

Пророк

 

Предложите незамужней девушке какое-нибудь головоломное задание (например, попросите, не сгибая колен, дотянуться рукой до своей пятки). То, что будет говорить при этом девушка и все присутствующие, незаметно записывайте на диктофон:

 — О Господи… Спина болит… Я сейчас упаду.,. Дурацкое занятие! Аи, колено согнула.

 Через какое-то время прокрутите полученную запись, предварив ее сообщением типа ‘А вот что будет говорить Леночка в свою первую брачную ночь’…

 

Специалист

 

Возьмите какую-нибудь необычную деталь от бытового электроприбора и отнесите ее приятелю — компьютерному спецу. Сообщите, что эта штука отвалилась от вашего монитора (системногоблока, клавиатуры)… Чем самонадеяннее приятель, тем больше вероятность, что он объяснит происхождение этой детали и укажет, куда ее следует вставить.

 

Недотрога

 

В розыгрыше должны принять участие пять-шесть студентов и одна студентка (желательно пользующаяся репутацией недотроги). Задача девушки — взять пакет с уложенной внутри мужской одеждой, первой явиться на утреннюю лекцию и сесть на хорошо видном для всех месте. Через десять минут после начала лекции в аудиторию пробирается первый студент — с явным отсутствием некоей ощутимой части туалета (например, рубашки). Он садится в отдалении от студентки и начинает подавать ей отчаянные знаки. Студентка вынимает рубашку из своего пакета и тем или иным способом передает ее студенту. Пока это происходит, в аудиторию пробирается второй студент (без носков и ботинок) и т. д. Преподаватель и непосвященные в розыгрыш студенты во время всех этих манипуляций (их крайне желательно производить с претензией на незаметность) оказываются попросту в шоке ..

 

Ресторан

 

Меню институтской столовой замените на свое собственное, распечатанное на принтере. В меню включите устриц, омаров, столетний коньяк и т. п., укажите вполне разумные цены, а также приписку, что сегодня проводится рекламная акция ближайшего к институту ресторана. Займите позицию поближе к раздаче и следите за заказами…

 

О вкусах не спорят

 

Возьмите большую коробку из-под стирального порошка, поместите в нее чистый полиэтиленовый пакет и насыпьте в него какой-нибудь съедобный белый порошок (например, молочную смесь). При большом скоплении незнакомых людей (в институтском вестибюле, в вагоне метрополитена) выньте коробку, ложку, и начинайте лопать содержимое коробки .. Главное — ни на кого не смотреть и не рассмеяться. Но ваши друзья, наблюдающие со стороны за реакцией окружающих, просто лопнут от смеха!

 

Поздравление

 

В наши дни везде продаются поздравительные открытки со всякими прикольными надписями (типа на обложке — ‘Какой ты красавец’, а внутри продолжение — ‘…красавица из тебя вышла бы неважнецкая’).

 Розыгрыш заключается в том, что подобную открытку (с наиболее подходящей случаю надписью) нужно поспать вашему другу от имени какого-нибудь серьезного учреждения (военкомата, налоговой инспекции и т. п.). Конверт, естественно, должен быть подписан не от руки, а напечатан на принтере.

 

Двойной розыгрыш

 

Вышлите на пейджер друга сообщение ‘Привет, ты забыл у меня свой пейджер!’. Разыгрываются двое — девушка-оператор и, разумеется, друг. С большой степенью вероятности он позвонит вам и скажет, что заедет за пейджером вечерком!

 

Лабиринт

 

Возьмите длинную веревку и натяните ее по всей комнате самым замысловатым образом. Пригласите из компании добровольца и объясните ему, что он должен в течение нескольких минут запомнить лабиринт, а затем с завязанными глазами (и пользуясь подсказками зрителей) пройти через него, не задевая веревки. Пока добровольцу завязывают глаза, веревка потихоньку убирается…

 

Чайник

 

Внесите в комнату два чайника — один с кипятком, другой с водой комнатной температуры; оба чайника держите через полотенце. Со словами ‘Осторожно, кипяток!’ быстро поставьте второй (‘холодный’) чайник на колени жертве розыгрыша… Проще не придумаешь, но в любой компа-ии дальнейшие действия жертвы порождают взрыв гомерического хохота…

 

‘Маузер Папанина’

 

У писателя Михаила Веллера в ‘Легендах Невского проспекта’ есть рассказ с таким названием. В этом рассказе полярнику Папанину каждый день мастерски разбиравшему и собиравшему свой маузер, в процессе очередной сборки подбросили лишнюю деталь…

 Подшутите над вашим другом в тот момент, когда он будет разбирать и собирать свою технику (автомобильный двигатель, радиоприемник или т. п.) Подложите в кучу снятых частей несколько лишних деталей. Только не переусердствуйте, сознайтесь в розыгрыше еще до того, как ваш друг озлобится на весь белый свет…

 

‘Закрыть на ремонт’

 

Замечательное обьявление. Его можно повесить куда угодно. Например, на одну из половинок двустворчатой двери или на мусорное ведро… В общем, фантазия подскажет!

 

Шерлок Холмс

 

Чем больше компания, в которой проводится розыгрыш, — тем он эффектней. Возьмите любой предмет (книгу, пачку сигарет) и объявите, что безошибочно установите, кто притронется к этому предмету в ваше отсутствие. Оставьте предмет на столе и выйдите из комнаты.

 Вернувшись, возьмите стакан с водой и попросите всех участвовавших в акции окунуть в воду указательный палец.  Внимательно рассмотрите капли, свисающие с пальцев, и в конце безошибочно объявите, кто прикасался к оставленному предмету. Наградой будет благоговейное изумление присутствующих. Повторите розыгрыш. И опять повторите. И опять…

 Секрет розыгрыша заключается в том, что один человек в компании — ваш помощник. Он окунает свой палец в воду сразу после того человека, которого вы должны отгадать.

 

Радиопередача

 

Перед днем рождения вашего друга с помощью магнитофона и микрофона изготовьте кассету с ‘записью радиопередачи’. На ней может быть поздравление с песней, блок новостей, пародия на какую-либо известную программу. В удобный момент поместите эту кассету в музыкальный центр вашего друга и предложите всем присутствующим послушать радио.

 

‘Упаковщица…’

 

Из коробки конфет выньте бирочку ‘Упаковщица №…’. Аккуратно расколите грецкий орех, съешьте его содержимое, положите бирочку внутрь, склейте половинки скорлупы суперклеем или клеем ‘Момент’. (Вместо бирочки можно положить записку ‘Здесь был Вася’ или ‘Абыдно, да?’)

 Предложите своим друзьям пощелкать вместе грецкие орехи и невинно наблюдайте за происходящим…

 

Экстрасенс

 

Если в компании заходит речь о всякого рода мистических вещах, глубокомысленно произнесите:

 — Ерунда это все. Ловкость рук, и ничего больше. Я вот знаю один секрет, как заставить человека забраться на стену. Кто-нибудь обязательно клюнет на приманку и попросит показать этот фокус. Подведите его к стене и потребуйте плавно скользить по ней ладонями, локтями, коленями, а также медленно повторять за вами следующие слова;

 — Я все могу…

 — Я все могу!

 — Я уверен в себе.

 — Я уверен в себе… (И так далее, и тому подобное…)

 — Мне не страшны преграды…

 — Мне не страшны преграды’

 — Меня никто ие сможет обмануть…

 — Меня никто не сможет обмануть!

 Но на стенку я все-таки полез…

 

Пропавшая монета

 

Возьмите в руку носовой платок — за середину, а края пусть свисают. Другой рукой возьмите монету и продемонстрируйте ее присутствующим. Затем попросите кого-нибудь просунуть эту монету под платок и возьмите ее теми же пальцами, которыми держите и сам платок. Теперь предложите всем убедиться, что монета действительно под платком, — все присутствующие засовывают руку и нащупывают монету. Последним это делает ваш напарник, который забирает монету себе…

 Произнесите заклинание и объявите, что монеты больше нет. И опять предложите всем в этом убедиться. Последним ‘убеждаться’ будет опять таки ваш напарник, который вернет монету на место… Произнесите заклинание и объявите, что монета снова под платком…

 

Непокорный рукав

 

Провожая подвыпившего гостя, с удовольствием понаблюдайте, как он пытается надеть на себя куртку: левая рука вроде пролезла, а вот правая никак не попадает в рукав… Гость полагает, что всему виной его нетрезвость; если он не хочет ее афишировать, весьма вероятно, он сделает вид, что у него все в порядке, но почему-то попрощается с вами левой рукой ипи скажет, что на улице жарко и он понесет куртку на плече…

 И только вы будете знать, что причина проблемы кроется не в самом госте, а в правом рукаве его куртки, несколько минут назад зашитом вами у своего основания…

 

Бюро добрых услуг

 

Позвоните другу поздно ночью и гопосом ‘автомата’ произнесите:

 — Бюро добрых услуг желает вам спокойной ночи. Выжидая несколько секунд, повторяйте эту фразу до тех пор, пока друг не бросит трубку.

 

Может, поговорим?

 

Предложите приятелю сыграть в игру со следующими условиями: вы произносите ‘Раз, два, три’. Приятель должен повторить слово ‘Три’ и после этого целую минуту молчать.

 Произносите:

 -Раз, два, три.

 Приятель повторяет:

 — Три.

 Вы говорите:

 — Все, проиграл. Тебе же было велено целуй минуту молчать, а ты повторил за мной: ‘Три’.

 Приятель начинает возмущаться:

 — Как же так? Ты же сам мне сказал, что ‘три’ я должен за тобой повторить?!

 …То есть тем самым вы провоцируете приятеля на нарушение условийигры и действительно выигрываете! Желательно играть на что-нибудь — например, на бутылку пива. Тем большая вероятность, что на вашу фразу ‘Проиграл…’ приятель начнет возмущаться…

 

Помидор

 

Вызовите двух добровольцев, поставьте их лицом друг к другу по разные стороны табурета, а на табурет положите денежную купюру. Объясните задачу — на счет ‘три’ шлепнуть рукой по купюре кто первый шлепнул, тот и забирает купюру себе. Завяжите игрокам глаза, вместо купюры положите на табурет спелый помидор и считайте.

 — Раз, два… три!

 

Растрата

 

Когда вы с приятелем будете находиться в большой и веселой компании, попросите у приятепя на минутку его мобильный телефон. Отойдите в другой угол комнаты и сделайте вид, что говорите по телефону. Говорите, говорите… Через какое-то время приятель, которому неудобно пробираться через ноги сидящих гостей (тем более — кричать на вас через всю комнату) начнет нервничать, поглядывать на часы, быть может, даже вытащит калькулятор и начнет подсчитывать нанесенный вашим трепом ущерб…

 

Made in Japan

 

В комплекте к автомобильной сигнализации полагаются два электронных брелка — те самые, с двумя кнопочками. Положите один из этих брелков в карман, а другой (с ключами от машины, но без батареек) просто возьмите в руку. Отправляясь с приятелем к своей машине, начните хвастаться — дескать, приобрели новейшую японскую сигнализацию, которая не только срабатывает при нажатии на кнопку брелка, но и определяет, кто нажал на брелок — хозяин или злоумышленник. Что сразу же и продемонстрируйте — нажимая на кнопку (и одновременно — на кнопку второго брепка, в кармане) снимите сигнализацию, поставьте, опять снимите… Затем предложите сделать то же самое приятелю. Он, естественно, ничего подобного сделать не сможет и после пары попыток безоговорочно во все это поверит.